项目施工报告通用（11篇）
在人们素养不断提高的今天，报告不再是罕见的东西，报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的项目施工报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目施工报告 篇1
我作为公司工程技术骨干，自被评为工程师后，一直从事公路工程建设及管理工作，并多次被交通局借用从事农村公路管理及桥梁建设管理工作，在工作之余，不断加强技术理论学习，取得了吉林大学工程硕士学位证书，结合工作实际在国家级期刊发表专业论文2篇，通过几年的工作和学习，无论在实践经验还是理论水平都有了很大的提高，现将有关情况总结如下：
一、严格要求，保质保量。
完成了各种路桥建设管理工作在区交通局从事区重点工程的监理工作：3月--9月份担任区重点工程一、二合同段的监理工程师，一合同为3孔10米和4孔13米的西营2个桥该桥,基础为混凝土扩大基础，下部结构为重力式U型桥台和墩柱，上部结构为空心板，总投资175万元，二合同为西营商业街路面，全长1.5KM、宽18M，路面结构为12CM水稳+20CM水泥混凝土，总投资180万元。9月--12月担任济南东区一号路二期工程路基二合同段监理工程师，该合同段全长1400米，按城市道路一级设计施工，总投资700万元。
分别济南市旅游路二期工程路面工程二合同和内蒙古国道110线改造工程担任项目总工。旅游路二期工程按照城市道路设计，全长8.24公里，路面宽20米，路面结构为15CM二灰土+2xx15CM二灰碎石+12CM沥青混凝土，我公司承建二合同，总投资14万元，在该工程施工中对原路基的不足、沿线群众出行干扰较多及绿化等其他队伍的配合问题的进行了合理科学的安排，使该工程圆满按期保质的完成。内蒙古国道110线改造工程全长16公里，路面结构为2xx16CM二灰碎石+9CM的沥青混凝土，总投资6000万元，该工程的圆满完成，受到了业主的好评，为我公司在开辟内蒙施工打下了基础，使我公司近几年在内蒙的取得了更多的工程项目。
在区交通局从事工程管理工作，参与了区重点工程荷花路东段第二合同段的建设管理工作，在该工程中充分利用原路面。首次提出在县乡路采用冷再生技术，不但节约了大量资金，保证了质量，还做到了工程建设与环境保护的有机结合，共完成投资840万元。从事桥梁建设管理工作，参与了港九路九曲大桥的建设管理工作，参与了历城区其他6座危桥建设质量监督工作，共完成桥梁建设373.2延米，3632.8平方米，共投资950万元，争取上级补助资金800余万元，在九曲大桥的施工中与设计单位、施工单位共同研究克服了软土地基、大斜面岩石等施工的技术问题，使该工程做到了实用和经济的完美结合。参与了区重点工程稼轩路第一合同段的建设管理工作，在该工程中妥善处理了技术与现实的冲突，即保证了工程质量，又达到了沿线群众的满意，收到了各方面的好评，共完成投资1000万元。
二、加强技术理论知识学习。
做到了理论与实践相结合为更好用理论指导工作，近几年我坚持技术理论的`学习，加强吉林大学交通运输工程（路桥）专业的工程硕士研究生的学习效果，圆满修满学分，并师从力学专家刘寒冰教授，完成硕士论文《二灰碎石基层在济南县乡公路中的应用研究》的撰写，顺利通过硕士论论答辩，论文时候答辩老师的好评，并被中国优秀博硕论文网收录。
在工作中自费订阅了《中国公路学报》、《长安大学学报》、《公路科技》等专业杂志，通过专业杂志及网络，不断了解新材料、新技术、新工艺，写了不少专业xx,其中,《特殊环境下预应力T梁桥的施工设计及质量控制》在《筑路机械与施工机械化》杂志底6期发表。《农村公路招投标工作怎么管》在《中国公路》杂志第2期发表。《公路工程预算定额》于更新发布，我在3月参加了省交通厅举办的新定额编制办法宣传贯穿学习培训班，学习了新定额的变化内容和使用要点和编制办法，为更好的从事工程施工和管理打下了基础。
为更好的完善自身理论知识，扩展知识面，我参加了注册造价师执业资格考试，通过1门，今年已全部考完，成绩没下来，自己感觉能够全部通过。
总之，通过不断学习、培训，使自己的理论水平得到了很大的提高。
三、总结经验，改正不足。
不断完善自我，超越自我公路工程技术看似简单，但实际是一门理论颇深、涉及知识面较广的学科，涉及经济学、力学、材料学等一系列的学科。在技术更新迅速发展的今天，只有活到老，学到老，才不不会被淘汰落伍。在过去的五年中，我不断总结自己的不足，向经验丰富的老同志学习，有不明白的就想有关专家请教，使自己取得了一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在今后的工作中，我要继续发扬优点，充分利用各种途径，更加努力的学习新技术、新材料、新工艺，在工作实践中不断总结经验，做到用理论来指导实践，通过实践来检验理论，通过两者的完美结合不断的完善自我，超越自我。
项目施工报告 篇2
尊敬的老板：
您好！
我是建筑工地的一名施工员，我现在来向您请辞，把我在这里的施工工作辞掉。我之后应当没有方法来上班了，我对此表示深深歉意，我很无奈。
我前天施工的时候没有留意周边环境的平安，导致自己受伤了吗，我的双腿都受到不同程度的受伤。我目前是在医院住院，建筑那边的施工我目前也做不了，同时医生也告知我必需要满一年的疗养期，以后我的两条腿才不会有后遗症，只能通过这种息工的方式休息了。自然我这工作也就不能在做了，甚至其他的工作也都不行，不能拿自己的健康开玩笑。假如要一年的.话去疗养，那我就不能参加施工了，而且也不行能等我一个开工，建筑那有许多施工员，短时间不会出很大的问题，所以我现在辞职不会有很大影响，您也会有足够的时间去找替补我的施工员。
我的身体问题导致工作无法进行，我信任您能够谅解。这是事故，在工地上原来多少都会有的问题，那这次，是我自己太不当心了，所以才会受伤的，只能怪自己了。本身就是一个施工员，这些问题就应当清晰的，现在发生这样的事情，是自己倒霉了。当然，我也为自己这次缺席工作很愧疚，圆满不能跟同事一起为这座建筑施工，多少是给施工增加了难度的。我们一行人施工是根据原来定制的方案进行，现在我这样的状况，让建筑施工面临缺人事态，我只能说很庆幸，老板您当时招了这么多人进行施工，不然后果不是现在这个样子了。由此，我这受伤所幸没有对施工造成太大影响，我心里也放心些，不然定是要始终愧疚的。我这一休息就是一整年，而施工则半点不能拖的。
盼望老板您谅解，也请同意本人的辞职。无奈于不能参加施工，圆满临时与建筑场地上的同事不能共同完成施工，也只能等我疗养好之后再度回归到这个家庭里面。那也请老板您留意身体，多保重自己。同样也望同事们留意施工平安，爱护好自己的平安。在施工过程着重留意身边的状况，把施工进行下去的同时，要让自己处在平安的地界。最终，祝福各位的工作都很顺当，祝大家圆满完成建筑的施工，拿到属于大家的那份薪资。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx月
项目施工报告 篇3
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
时间对于我们做工程人来讲、总是过的太快太快。所以一直提醒自己必须把握好每一天的时光。然后告诫自己做好每一天的每一件事情。自去年7月份我任长沙路面项目部安全总监以来，回顾这一年来项目的安全管理工作，感受颇深，并深知肩上的责任重大。从去年到现在，项目部安全管理工作在公司和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与配合下，按照公司及项目部安全生产的要求，较好地完成了项目部安全管理工作。特别是翻看自己一次次工作总结的时候，又一次看到了自己一步一个脚印的成长过程，懂得了工作的艰辛和不容易，尽管一年以来项目部未发生一起安全责任事故，杜绝重大安全隐患的发生，但凭良心讲也有不少不尽人意的地方，项目部还是存在着的工作管理上的不足和瑕疵。所以也再此肯定领导能给予指导指正，以便我下一步更好的开展工作。以下是我的述职述廉报告。
一、加强安全教育、把安全管理工作落实到施工一线
安全质量管理工作，最终还是要落实到施工一线，所以一线人员的安全管理就显得特别重要。而我们项目部着重强化一线施工现场的安全、质量和文明施工的管理工作，着重加强职工及外协队伍的培训力度，项目从去年开工到现在，实行员工每周一安全教育培训的制度，到目前为目共培训劳务工人550多人，完成各类安全培训300场次，积极组织各部门及外协队伍开展各类安全活动，如创建平安工地、安全质量月、防火防汛应急演练、不定期安全检查等相关活动。使大家进一步增强责任意识，避免因基础工作不扎实、基本制度落实不到位、微小细节酿大祸的现象发生。同时我们自已也以严谨的工作态度、高度的责任感，审慎对待每一份交底、每一个签字、每一个数据。加强施工队伍管理、严把安全质量关，把本面目部的安全管理工作真正落到实处。
二、健全安全质量管理体系制度、使管理规范化
每支外协队伍进场时，项目部都严格执行建设分公司的“四个必须”文件精神，把“四个必须”。要求协作队伍必须签定安全责任书、上交风险抵抻金，从人员进场至工程结束，每天都实行班前安全讲话制度，使全体员工时刻树立安全第一的理念。同时完善加强项目部规定及章程、安全五本帐、加强防范与监督，增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册等，先后编制了经理部《安全管理体系》、《质量管理体系》、《项目部应急预案》、《施工重点安全防患措施》、《项目部安全管理》、《机械安全操作规程》等相关具有可操作性的管理规范，为项目的科学化、精细化管理提供了有力的保障。
三、安全质量管理工作，两手都要抓、两手都要硬
安质部门在众多项目当中给人最大的概念就是“安全”甚至潜意识里就已经把这个部门理解为了“安全部”而把那后面的“质”字已经逐渐淡忘。个人理解就是“自身定位不够准确”所以我个人认为想做好安质工作，质同样非常重要，当然对“质”的问懂要懂、要有一颗学习的心态。如现场的压实度、平整度、松铺系数、几何尺寸等，都要做到心中有数，才能掌控施工现场。我的拙见就是“安”与“质”要紧握手中，像两匹骏马一样并驾齐驱，然后才能给项目安全管理工作带来源源不断的动力，这种动力配合各现场施工队整体动作起来，以达到项目部安全质量管理的可控。
四、从思想上充分认识廉洁自律、提高自身修养和素质
在千头万绪的安全质量管理工作中，我时刻绷紧廉洁自律这根弦。始终把廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自已，管住自己，及下属员工严格教育，严格要求，严格管理；同进我自己也沉下心来广泛听取群众意见和建议，自觉接受群众监督。明确定位好自己，看好自己的门，管好自己的人；明确了作为干部的责任内容和要求；明确了如果知法犯法，贪污受贿就必然受到法律责任追究。在日常工作中才能做到廉洁自律、勤政廉洁的表率。从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。
五、在压力中成长自我、在荣誉中鼓舞自己
项目开工到现在，先后接受了中国中铁股份有限公司、建设分公司、中铁中南投资有限公司（总包部）、长沙市市委、湖南省交通厅、长沙市交通局、长沙县县委等众多领导高度赞扬与肯定。先后荣获长沙市交通质检站“安全、质量标准示范工地”，荣获长沙县交通局“文明施工单位”的称号，北延线指挥部“文明施工单位”在全市交通系统通报表扬，同时我项目的人民东路工程更要创湖南省最高奖项“芙蓉奖”。这一系列的荣誉真得来之不易，是项目部兄弟姐妹们共同付出的努力与汗水。上级的肯定和认可虽然给我们一时的鼓励，但我们也清醒地认识到我们的压力和担子。目前我项目部管理多条公路工程，面临工期任务紧、施工任务重、人员较为分散等困难、给安全质量管理工作带来了一定的`难度。但铁人精神让我们注定有一种遇到困难要克服、再硬的骨头也要啃的工作作风。
所以项目部成立了安全质量管理小组。小组组长由项目安全第一责任人高经理担任，项目领导小组成立以来做了大量卓有成效的工作，进行了多次的“防火应急演练”、“防电救护演练”、“防汛指挥演练”、“安全质量季度检查”坚持施工队伍考核制度，考试合格者方能上岗，不及格或不参加安全教育的坚决不允许上岗，使大家转变思想观念，变“要我学”为“我要学”，大大地提高了全员的安全意识，为我项目部后续施工提供了可靠的保证。同时项目部第一安全责任人与各工区负责人签订“安全质量生产责任状”，做到一级抓一级，一级保一级，使每个员工的切身利益和安全质量文明挂钩，提高了每个员工对安全质量文明的关心和支持，形成了齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面，最终使我们这支有凝聚力的团队在长沙这片充满机会与机遇的平台上。做最好的自己、最好的工程、最好的团队。
项目施工报告 篇4
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，好好地做个总结并写一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的施工项目部书记述职报告，希望对大家有所帮助。
作为一名项目部党务的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：
通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操作中，我对该进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基础。
二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高；二是工程设计标准高；三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的'各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。
三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的积极性。
四、针对项目部所进行的其它一些改革：
施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时做好员工们的思想。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参与项目部管理，集思广益，力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式。
五、通过多种活动，充分发挥项目部工会、团委的作用。
项目部党委带领工委充分维护了员工们的切身利益。项目部组建的同时，及时建立了工会组织，并充分运用企务公开这一有效形式，最大限度地落实好员工的知情权、参与权和监督权。在施工生产中，根据该项目所面临的新的技术课题，及时启发、激发施工技术人员进行技术、创新。三月份，项目部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面，带领员工们及时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。
各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：
一、解决好“工学矛盾”。项目管理，一方面要求提高员
工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。
二、继续做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项持久地抓下去。
作为一名项目部的党务者，在面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。
项目施工报告 篇5
20xx年即将过去，在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的`方针，强化安全生产管理，20xx年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下，从事安全员这个岗位，以主动的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针，行动上处处想着公司和员工安全利益主动上进，协助公司安全主管认真落实安全生产责任制，主动参加有关安全生产法律、法规、决定、条例，的安全培训学习工作，和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例会，学习到了其它单位的一些先进的安全生产管理的经验。坚定地履行《安全责任书》，努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到100%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位，根据岗位特点进行安全技术知识岗前教育，对国家安全生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危险区域、安全生产操作规程等做宣传，并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知识。
2、认真对公司的设备和人员进行安全职能监督，对所有设备建立设备台账，日常工作建立巡检记录、设备维修、保养记录。掌握设备运行情况，使设备能健康稳定运行。生产工作区域设置安全标识和警示标语。定期对工作场所进行安全隐患排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。人员方面主要是在生产工作中，抓“三违”对安全认识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。
项目施工报告 篇6
各位领导、同事们：
光阴荏苒，时光如梭，本人在XXXX完成剩余土建任务后，于20xx年4月到XXXXXX任书记工作至今，紧凑、充实、认真、细致的工作是我的真实写照，自在这里任党支部书记一职以来，我一直始终坚持兢兢业业履职、勤勤恳恳工作、干干净净做事、踏踏实实做人，在上级领导和同事们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，工作讲原则，顾大局，能够遵守各项规章制度和党风廉政建设的各项规定，较好的完成了各项工作任务；真正发挥项目党建工作优势，使其起到凝聚人、激发人、转化人的作用。使基层党支部在施工过程中发挥了战斗堡垒的作用和党员的先锋模范作用，真正的成为了攻坚克难的排头兵。现从自身德、能、勤、绩、廉五个方面总结自己的工作，请各位批评指正。
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质
我本人始终坚持党的基本理论知识学习，提升自己的政治理论水平，在政治原则、政治观点、政治方针、政策始终同党中央保持高度一致。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基，反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质，高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。我努力从本职工作做起，不断加强学习，尽职尽责地完成各项工作，同时鼓励同事加强思想政治学习，在项目部设立了学习读书室，在每天早点名晚碰头后，认真组织大家观看《亮剑》等“凝心聚力”的影片，从思想上提升大家的高度，从根本上加强道德建设，塑造一支是思想稳定、技术过硬、团结协作、善打硬仗,具有较强凝聚力、战斗力和创造力的“亮剑”团队。使大家的理论水平得以提高，业务素质更上一层楼，道德水准有新境界。
二、立足本职，抓住机遇，培养能力
作为项目书记要按照自己的职责去加强自身素质的培养。只有自己的素质提高才能起到模范带头作用，才能使项目经理以及领导班子成员信任，才能为全体员工所信赖。我除了积极学习党的政策，还要学习新的知识，新的问题和解决方法，新的形势下，知识更新之快，昨天的理论未必能解释今天的现实，今天的经验也未必能解决明天的问题，所以必须学习，学习，再学习，努力，努力，再努力；这也是我在项目部一项贯彻的原则和想法，在我自己学习的同时，也加强组织工作的能力培养，我不断完善学习组织工作的新举措，学会召开会议的程序，组织各种活动的方法，步骤，评比和总结。学会处理复杂问题的能力，在项目部组建进场后选出了党支部委员会成员，并且先后组织举办参与了“强堡垒，凝心聚力；争先锋，攻坚克难”“七一宣誓”“安全生产月宣誓”“安全生产月知识竞赛”等一系列的活动，通过活动的开展形成良好的施工生产氛围，加上北京地铁施工要求严，标准高，项目部大多数同事来自南京，使大家尽快适应该管理模式，展开比、学、赶、帮、的态势，在开展竞赛时有方案，有步骤，有评比，有总结，有表彰，大大的鼓舞里员工的士气与斗志，最后开展以学习为主题和创先争优活动，通过比知识、比能力、比贡献，完全的.激发了员工对完成任务的信心和决心，为施工大干提供了坚实的基础。
三、尽职尽责，勤奋工作，全面推进项目部党政工作的开展
项目党支部书记作为项目部全体党员的“主心骨”，周围群众的“领头雁”，必须具备坚定的政治立场，廉洁奉公，不谋利益，不怕吃苦，有奉献精神，具备扎实的工作作风，有强烈的改革创新意识和高尚的道德情操。勤奋的工作态度，反映一个人的工作态度和事业心。自担任项目部党支书记以来，我始终保持良好的精神状态，决心把职工对我的重托，广大群众对我的厚望，化作工作的动力，满腔热情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分体现，工作中勤奋认真，勤劳奋进，以身作则，从不搞特殊化，目前项目部涌现出一批积极份子，生产骨干，并有6名同事写了入党申请书，在施工生产中真正的起到了党员的模范带头作用。
四、扎实稳步开展文化建设工作，工作取得新成效
该项目比较特殊，时间紧，任务重组建急，交接时间短，没有磨合期，我接受的是前期工作，更是压力大，感觉无从下手，为了能够短时间内完成此项任务，我进行了梳理，先重后次，先易后难的处事原则，进行了逐个解决，首先是交通导改为首要任务，管线改移不放松，紧追不舍，出谋划策，不分昼夜，连续作战，同时加强与周边关系协调，及时与管线单位沟通，采取互帮互助，积极协作的思路，使得交通导改和管线迁移工作顺利完成，为全面施工奠定了基础。同时项目部组织开展“强堡垒，凝心聚力；争先锋，攻坚克难”等一系列活动，使用“安全生产月”承诺签名、“农民工夜校”、“党员先锋岗”、“送清凉进工地”“新型社会主义核心价值观”、“安全文化宣传专栏”等活动方式在丰富职工的业余生活之余，提高大家思想认识，在此基础上，加强项目部后勤管理工作，为项目部购买的绿色花草，工人宿舍配备了空调，鞋架，衣柜，统一发放了床单被罩，食堂进行统一管理，使广大职工吃好，休息好，从而使项目部达到花园式办公，公寓化生活，工厂化施工的标准化施工管理，同时项目部通过了建设单位组织的标准化工地达标验收，现场文明施工紧张有序，驻地建设卫生整洁、条件优越、氛围浓郁。得到了专家检查组的一致认可。
五、清正廉洁，以廉为本，严格自律
党支部书记的个人品质、才能、工作方法对及社会主义核心价值观项目的凝聚力起着重要作用。作为基层党组织的负责人，树立良好的个人形象是非常必要的。即“其身正不令自行，其身不正虽令不从”。首先，要有强烈的敬业精神和创业意识。时刻给员工树立榜样，凡是要求员工做到的自己率先做到，凡是要求员工遵守的自己带头执行。让员工感到党务干部可学、可敬、可亲、可信，真正成为群众依赖拥护的贴心人。其次，要勤政廉洁，严格自律，甘于奉献，淡薄名利。再次，要勤于思考，明辨是非，说话公平，办事正派，容人容事，达到上下思想一致，形成强大的合力。树立良好的社会主义核心价值观，在廉洁自律方面，我坚持做到自重、自省、自警、自励。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名誉，决不干那些自轻自贱、与领导干部不相符的事情。要自省：就要经常反省自己的思想行为是否符合党和职工的利益。要自警：就要用党的纪律和企业的要求约束自己，警告自己不要有越轨的行为。要自励：就要始终保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑，**腐朽思想的侵蚀，严格遵守党的纪律，努力工作，不辜负上级党委及广大职工群众对我的期望。使北京地铁XXXX标工程按期顺利完成。
项目施工报告 篇7
尊敬的领导：
您好！
一、本人所负责业务与工作领域描述：：
1、20xx年6月～8月负责贵广高铁第六项目部工作，施工队伍为四川的施工队；
2、20xx年8月～10月负责吉图珲客专七项目部工作，施工队伍
为湖北的施工队；
3、20xx年10月～20xx年1月负责林拉公路第二合同段拉萨段项目部工作，施工队伍为四川和湖北的施工队；
4、20xx年1月～20xx年12月负责林拉公路米拉山隧道段第二合同段项目部工作，施工队伍以湖北施工队为主；
5、20xx年10月～20xx年1月兼职二广高速安邵段TC1标中铁五局一公司项目。如马家台大桥、伏口大桥、白毛江大桥项目部工作，施工队伍以四川和湖北的施工队伍为主。
二、本人所在岗位主要工作职责：
1、负责项目的土建管理工作，包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。
2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工，施工单位按图施工及执行合同情况的跟踪检查处置。
3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估，参加相关招投标工作（读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等）及现场收方签证工作。
4、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。
5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底，参与对施工单位的综合管理交底和合同交底，参加设计交底与图纸会审。
6、主持工程技术变更的审签管理，参与工程变更及方案的可行性分析与评价。
7、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批，按公司工程管理制度要求编制责任区域招标计划与进场计划。
8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会，主持各重要分项工程样板点评验收工作，不定期主持招开各类专题质量技术会，参与各类质量及技术问题的处理，协调施工单位与设计单位的工作。
9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。
10、依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进度，审核施工单位报送的周月计划，若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施，审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。
本人紧紧依靠广大干部职工，以项目生产经营为中心，保持与时俱进的精神状态，发扬求真务实的工作作风，认真履行岗位职责，勤奋扎实地开展工作，取得了较为明显的成果。
(一)认真履行职责，服务公司一线施工建设。
作为公司总工程师，自己始终把实现公司跨越式发展作为第一要务，抢抓机遇，加大投入，稳步推进。特别是出任厦漳跨海大桥项目经理以来，面临施工条件复杂，包括地方关系的协调、地方干扰、地质条件等诸多困难，为确保工程顺利进行，我积极主动与业主、设计及监理单位加强联系，及时沟通，随时解决工作中遇到问题，做到哪里出现问题我的工作就开展到哪里，通过大量艰苦细致的工作，为工程项目的顺利实施提供了有力保证。
(二)加强安全教育，坚持以人为本
自各项目开展建设以来，就确定了“以人为本、安全施工”的工作方针，一是认真组织管理人员、技术人员及各协作队伍学习《安全生产法》等法律法规，贯彻和落实各项安全条例，切实抓好施工期间的安全工作。二是进一步加强安全监督管理，坚持不定时带队开展安全生产大检查和专项治理，把警示标志设置、施工道口、施工车辆、施工现场安全管理作为安全工作的重点，
常抓不懈。三是组织人员利用各种宣传载体，采用张贴、悬挂安全标语、挂图，发放宣传资料，播放安全教育片、安全事故警示片等形式，大力进行安全生产知识宣传，增强全员安全生产意识。通过这些工作的开展，增强工人“安全生产重于泰山”的.理念，实现了重大安全生产事故为零的目标。
(三)加强监督管理，严把质量关
作为项目管理的第一责任人，自己勇挑重担，全面承担起项目管理职责，从人员、设备、资金上全力保证项目的需要，抓住材料控制、人员资质、设备标准、配合比设计、重点部位的施工工艺等关键环节不放松，把全部精力投入到工程协调、督促、检查、落实上。在施工中，严格落实各项保证措施，严格规范各项管理职责和程序，形成一套完整的管理体系;严格执行基本建设程序，认真做好分项工程的招投标工作，对所有协作队伍实行合同制;加强质量管理，对检查中发现的质量问题决不姑息迁就;加大监督检查力度，通过召开工地会、质量现场会、巡回检查等形式，促进工程质量的提高。通过严格管理，工程建设均达到了相关质量要求。
现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下：
1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为：将预制板缝清洗干净并凉干，然后在板缝下支设底模，将板缝刷素水泥浆一道，再用1：
2.5水泥砂浆灌板缝，高度为板厚的1／3，振捣密实，砂最好用粗砂，最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样，板缝就不易开裂。
2、桥梁施工中，砼合拢槽的留设和砼浇注顺序：桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部，拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼，然后对称浇注拱座处桥拱砼，再对称浇注拱身砼，最后在砼强度到达70％以上时，才选择气温浇注合拢槽砼。
3、道路施工中，伸缩缝的处理方法：伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆，往往处理不好会出现砼路面断裂，影响美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝，不需设置传力杆，其方法为：在伸缩缝处基层挖槽，其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50CM×20CM，槽挖后浇注C30砼，其面与基层面平，然后在砼表面上铺油毛毡两层，最后浇注路面砼，在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开，宽2CM，缝内灌沥青麻丝和油膏。
项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织，调配，合理地利用。最大限度地管好安全生产，坚持“安全第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同， 降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。
此致
敬礼
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
项目施工报告 篇8
尊敬的领导：
您好！
我是在我们施工单位做项目的经理，由于个人的一些情况和原因，无法再继续的在项目经理岗位上工作了，之前也是和你有提过辞职的事情，这次也是书面正式的向您提交辞职的报告。
来我们施工单位的日子并不算短了，也是有了好多年了，从开始的不能接项目的助理到而今能独立的去把一个项目做好，我也是得到了同事的支持，领导的一个肯定，才有了今天的一些小小的成就，这些项目成绩的取得可以说都是离不开我们项目团队的一个努力的，而我也是在工作之中去认真的把事情给做好，没有犯过什么大错，也是自己学到了挺多的一个东西，对于项目的了解，对于做人，做事情的一个方法和技巧，许许多多的方面我都是有了一个很大的进步，项目工作的一些经验也是积累了很多，做到而今，对于项目其实我也是非常的熟悉了，对于项目工作想要再进一步，也并不是那么的容易。
我知道比我优秀的同事有很多，而且大家都是非常的努力，所以我也是清楚在今后的一个情况会怎么样，虽然我也是有挺多的经验，但是毕竟之前的基础并不是那么的好，而且目前也还是有了自己的一个想法，之前也是和领导提过，考虑了一段时间，我也是彻底的决定了，离开我们施工单位，这个决定的`作出，其实也是我深思熟虑过后，认真的确定了的，也是让我清楚明白自己以后的路该是如何的去做，每个人都是会有一个自己的职业规划，而且每个阶段也是有不同的目标和想法，而今的我也是要到了离开的时候，自己有自己的事情想要去做。
而在单位学到的东西，我想也是可以让我在今后的路途中走的更加的顺畅，和单位的同事道别也是让我觉得不舍，毕竟在一起也是相处一起工作了那么多年的时间，也是有了感情的，但要走的还是要走，我也是经历过别的同事离职，现在要走，心情也是不一样一些，领导也是挽留过我，我也是和领导畅谈过许久，知道自己是怎么样的一个想法，并且我也是清楚对于接下来，我有自己的想法，也是望领导支持，而最后这段日子的工作，请放心，我会和继任的同事去交接清楚的，不会耽搁了工作，特别是项目也是做完了，收尾的工作我会认真的做好，而后续的一些计划也是会和同事说清楚的，对于我的一个辞职，也是望领导是批准的。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
项目施工报告 篇9
对项目进行工程地质勘察，一般要经过室外和室内两种作业手段，目的是找到影响工程建筑地质的各因素，以满足工程项目的建筑设计要求，而进行的一项地质方面调查工作。如项目所在区域的地质构造、地层地貌情况、水文环境等均需进行勘察，上述所列举的因素均属于工程地质的主要条件。而加强施工质量方面的管理，以及成本控制是决定企业能否健康生存的重要因素，进而获得较大的社会效益和经济效益。
一、地勘项目的质量管理概述
质量管理工作，是地勘项目实施过程中需要关注的主要内容。地勘项目工程地质勘察的整体质量，能够影响到建筑物基础的稳固性。由此可见，加强工程地质勘察实际的精准度，以设计方给的工程地质勘察任务委托书为依据，精心施工，进而保证地质勘察报告满足建筑物设计方面的要求。一般包括编制勘察报告，以及工程项目设计对勘察报告的应用两方面。
（一）编制勘察报告
野外勘察工作结束后，以实验分析资料为依据，需进行勘察报告编制工作。而报告编制的质量优劣会对勘察质量造成直接的影响。报告编制的过程，需严格按照《国家岩土工程勘察规范》的相关规定，同时应结合勘查项目所在区域的相关经验和原有的地质勘察方面的资料，由专业的工作人员负责，明确项目负责人，在原勘察方案的限定时间内完成编制工作。项目勘察报告，需通过严格的审核审批程序，防止出现重大失误。勘察报告主要是最终地质结果的呈现，对地层进行合理的划分，对项目设计方提供有效参数，提出准确的、合理的地质勘察结论。
（二）工程项目设计对勘察报告的应用
工程项目设计方按照政府规划及建设的要求，进行项目初步设计工作，同时出具勘察任务书。项目勘察报告对设计的作用，主要体现在满足项目规划的同时，能够确保项目设计的合理性。勘察工作贯穿于设计的前期阶段，有很多企业为节约项目成本，没有通过勘察就加以设计，设计过程容易出现失误，进而使得设计的结构不能够满足相关的要求，出现违规的问题，以及设计依据不完善。上述的质量方面的问题可能对地勘项目造成不良影响。项目勘察的实施阶段，会对各方面的风险进行预测，提高项目风险防范的意识。
二、施工现场的质量控制策略探究
地勘项目的质量控制，主要为野外施工和室内资料的收集两方面，将其视为施工现场的基本资料，以确保资料内容的准确性。进而确保资料的结果，能够满足实际的施工标准。地下地质体，属于岩土工程主要勘察的内容，属于相对隐蔽性工作，项目勘察的过程，一般很难在完成后实行质量方面的检验工作。
（一）加强工作人员的职业素质
野外钻探工作需要多人配合才能进行，各个岗位的工作人员都需要具有相应的上岗资格证书和具备对钻探质量方面的基本认识。施工之前，需组织相关的人员进行技术交底的工作，如机长、施工现场的`质检工作人员，以及编录的工作人员等。同时应积极组织工作人员进行培训和学习，学习的内容为质量方面的管理和成本控制等，从而能够提高其对项目质量管理工作重要性的认识，重视成本控制工作的意义，把地质勘察纲要及时给所有的机组，达到事前、事后交底，并做好各工序的检查及验收工作。
（二）组织标准设备进行现场施工
为确保地质勘探顺利完成，就需要及时组织钻探和取样相关设备，以及测量方面的设备并遵循具体的标准开展工作。需要做好施工前设备的检查工作，以保证机械的完整性和良好性能。施工时，相关工作人员需做好机械方面的记录工作，如设备方面需设置试车方面进行验证，做好维修和保养等工作的记录。施工现场合理运用测量方面的设备，以及十字板传感器、静探探头，对上述设备需进行合理的检验，各环节均需做好相关的记录。对于存在问题的设备，需在第一时间对其进行处理，并做好记录。不合格的原状土样，应给予报废、降级等，做好相关的记录。对于没有达到合格标准的勘探位置，需做好返工方面的工作记录。针对野外勘察的土和水样、岩芯等在第一时间对其加以标注，并采取有效防护策略，相关的负责人进行实名签名的机制。项目勘察时在第一时间做好资料整理工作，以及核查方面的记录，同时做好离场的补充和记录，做好记录、取样的工作，确保各项资料真实和精准。
三、地勘项目的成本控制策略分析
（一）更新成本理念
在地勘单位的成本管理过程中，需要将整体经济效益与成本控制联系起来，对比分析“投入”与“产出”，正视投入的合理性及必要性，避免不必要的“支出”发生，影响整体成本管理质量。
（二）强化决策模式
因为成本管理涉及到企业的各个环节，所以在成本决策过程中会发生诸多不确定因素，所以必须要对决策模式加以强化，以效益为中心，引用先进的决策模式。
（三）提高全员成本管理意识
地质勘察项目的每一个部门均和成本管理密切相连，更与每个人的利益息息相关，因此，地质勘察企业应该定期进行培训以及开展讲座，旨在提高全员成本管理意识。其次，成本管理还应当贯穿项目全过程，形成全方位的管理模式，有效控制项目成本，提高地勘项目的经济效益。
（四）全面预算管理
承揽外界工程项目，相关管理部门要对其项目进行考察论证，从而对工程预算进行科学编制，避免盲目上马、承接。对于已签约的地勘项目，需要根据国家统一的预算定额与项目经理签订项目成本管理责任书，并且推行全面预算管理，做到义务、权利、责任相结合，根据工程结算单结算工程款项，提高回收工程款项的效率，避免发生坏账、呆账的现象，减少资金损失，与此同时，对项目预算指标的完成情况进行核对，执行相关成本管理奖罚条款。
（五）提高项目管理水平
因为地勘项目的专业性较强，且影响因素较多，需要采用不同的分析方法控制成本。在提高全员成本意识的基础上，还要对管理人员的管理水平及业务能力予以提高，培养具有创新精神、组织能力、较强业务能力的人才，对提高整体项目成本管理的专业水平和能力有着十分重要的作用。地质勘查单位管理应以工程项目为龙头，财务管理为核心，向成本要效益，向管理要效益。
四、总结
地勘项目应做好质量方面的管理和成本的控制工作，同时应遵循相关地质规范以提高勘察项目质量，并确保成本控制的合理及有效性。重点对勘察设计和施工现场两个阶段，进行质量方面的控制，从而保证各个环节做到严把质量关的目的，提高经济效益和社会效益。
项目施工报告 篇10
尊敬的领导：
您好！
严格意义上说我从事装修施工员的时间并不长，起初是想要找份稳定的工作来缓解家中的经济压力，而且我也盼望能够在事业上有所成就并付出了许多努力，但是通过这段时间在施工员岗位的表现让我明白自己并不适合这份工作，主要是缺乏吃苦耐劳的力量以至于难以忍受工作中的艰辛，我在感到懊丧的同时也盼望能辞去这份工作并得到您的理解。
作为年轻人的我好像从未考虑过每份工作都是不简单的，正如自己这次辞职以后并不肯定能够找到适合我的工作，但由于想要换个新的工作环境来进行尝试从而做出了这样的打算，或许这样的做法可以用好高骛远来进行概括吧，明明有着眼前的工作却不情愿为了公司的进展而奋斗，回顾领导在工作中的栽培也让我不禁思索自己这样做是否值得，事实上若是能够坚持下来的话未尝不能够在工作中取得抱负的成就，但归根结底还是应当从自身找缘由才能够解决目前的`逆境。
对我来说选择辞职也是由于自身力量不足的问题造成的，虽然也有过坚持的想法却很难在施工员工作中适应下来，事实上是否适合这份工作可以在很短的时间内便能够看出来，若是在内心深处不认同且没有付出相应努力的话自然难以有所成就，对比其他同事便能得知工作中的问题完全是自己造成的，情愿在工作中付出多少精力才能够在奋力拼搏以后获得相应的回报，可是自己由于些许的挫折便不情愿连续努力无疑是有些不妥的，但既然已经打算辞职还是应当要为今后的进展做准备。
在担当施工员的这段日子里给我留下了很深刻的印象，作为初入社会的职场新人自然明白任何工作的完成都需要付出许多努力，看似施工员工作非常辛苦却能够从中获得不错的待遇，只惋惜自己没能坚持下来以至于在工作中辜负了领导的期盼，这次选择辞职也很简单让自己的职业生涯受到不好的影响，但是我认为追求更适合自己的工作也是为了今后的进展着想，究竟经过这段时间在施工员工作中的表现可以得知自己是不适合从事这个职务的。
辞职的做法对我来说也是为了追求更好的待遇，尽管将来布满未知性却也盼望能够实现自己的抱负，我也盼望领导能够理解自己的想法并对这次辞职的打算予以支持，祝福公司今后在领导的带领下能够在效益方面取得更多成就。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
项目施工报告 篇11
尊敬的领导：
您好！
相当感谢领导信任我的力量，能够给我这份工作，也是特别地重用我，这一点让我感觉到特别的幸福与美妙。不过，现在我是来向领导提出离职的，也是盼望我能够重新的开头自己的生活，为自己找寻到更好的将来。
在这份工作上，我的确是在不断的成长，收获了许多的技能，究竟建筑这个方面要学习的东西的确是特别多。所以我更是庆幸自己能够有这样一次真正的踏上建筑工地的机会，并且我也是有特别的珍惜，努力地在其中学习，更是深刻的明白在这份工作上我应当要做出的努力与奋斗目标。身为施工员我都是有严格的根据公司的要求在工作，按时按点的上下班，在工作岗位上仔细地做好负责的工作。在一些有困难的问题上，我都是有仔细的做好自己的工作，更多的去学习，把握好技能，也是盼望自己能够通过不懈的奋斗为自己谋求更好的进展。
通过在工地上的熬炼，我也的确是学会了许多面对困难，面对磨难的方式，我信任现在的我是特别的能吃苦，也是能够在将来的生活中有更好的进展。提出离职也就是自己想要有另外的进展，盼望自己能够在将来的生活中找寻到自己奋斗的方向与目标，对此我也是努力的让自己去转变，盼望面对将来的生活，我能够有更好的进展与收获。
这些年的这一切都是我特别珍贵的礼物，我会仔细的去做好一切，也会努力地转变自己，以个人的不懈奋斗让自己变得更好，也是在不懈的努力过程中渐渐的成长，渐渐地让自己变得更加的优秀起来。将来的生活我也是想要能够重新的惩罚，在一个全新的行业中去锻炼自己，就是盼望自己的努力能够收获到确定。想着自己能够重新去进展，去到全新的行业中去做奋斗，去做更多的努力，我便是真正的`盼望自己能够在工作中有所成长，有所转变。面对我个人的将来，我还有许多许多的方面是应当去努力奋斗的，所以我也期盼着自己能够有更好的变化。
在我离开之后，我也是信任领导能够快速的找到一位优秀的员工能够顶替上我的工作，必定是不会对公司有任何的影响。面对更加美妙的生活，我便是会努力地在其中去成长，以个人的奋斗来促成我更好的进展。我信任我能够为自己制造出更加美妙而幸福的将来。也祝福公司能够有更好的进展，领导也变得越来越优秀。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
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