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设计总监岗位职责

时间：2024-12-03 16:01:06 设计我要投稿

（精品）设计总监岗位职责

　　在当下社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的设计总监岗位职责，希望能够帮助到大家。

（精品）设计总监岗位职责

设计总监岗位职责1

　　职责：

　　1、负责各类平面的创意设计;熟悉广告材料及行业常规性图纸设计。

　　2、负责公司项目的平面创意设计工作，如企业文化墙、品牌墙、品牌标识、等设计，并完成设计提案，跟进工作;

　　3、负责各企业单位，社区建设的文化建设策划、设计、了解工艺制作流程。

　　4、根据广告内容，进行构思、策划平面与立体相结合的形象设计;

　　5、完成领导交办的其他工作，保持与各部门良好的沟通关系。

　　任职要求：

　　1.美术、广告设计相关专业，大学专科及以上学历

　　2.5年及以上平面设计经验，有成熟的.作品;

　　3.能把市场流行的视觉元素及表现手法应用到设计工作中;

　　4.有广告公司、旅游项目、创意产品设计经验者优先;

设计总监岗位职责2

　　职责：

　　1、负责公司及客户产品、海报等相关物料的设计工作；

　　2、承担创意视觉表现，领导并组织包装、平面、PDF等视觉创意研究，负责设计概念、款式、色彩、排版的总体思路与方向；

　　3、统筹和管理设计小组的日常工作安排，培训设计团队，提升团队效率和设计水平；

　　4、负责设计业务的管理与指导工作，负责设计相关的协调与沟通；

　　5、完成公司各项推广活动的.平面设计与指导等；

　　6、设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行；

　　任职要求：

　　1、有五年以上设计工作经验及一年以上设计管理经验，能熟练使用各种设计软件；

　　2、熟悉各种包装材料及工艺表现，对各类印刷工艺有一定了解；

　　3、对时尚、美学、包装有独到的理解，熟悉化妆品品牌包装设计、化妆品行业需求；

　　4、具备敏锐的市场洞察力和优秀的流行时尚捕捉能力，及时掌握最新的设计风格、思路；

　　5、热爱美妆时尚行业，并不断探寻具有突破性的策略创意及视觉呈现；

　　6、能很好地在设计中体现品牌设计理念，充分理解需求、设计思路符合市场产品的规律。

设计总监岗位职责3

　　1主持本部门会议，布置各项具体工作任务和考核重点;

　　2、组织完成服务项目创意相关的提案及出品;

　　3、监督工作流程，确保出品质量;

　　4、分析整合项目各项资料，独立完成项目整套设计方案;

　　5、熟知设计相关物料制作工艺等专业知识

　　6、能够独立带领团队作业，协助直属上级完成项目工作;

　　7、监管完善各项工作流程，提高团队整体工作效率;

　　8、执行对于本部门员工人事(转正、晋升、降职、辞退)建议权;

　　9、提出部门培训需求，编制本单位、本部门的培训需求计划，配合提案培训部门组织的各类培训;

　　10、定期组织团队成员总结工作经验，实施经验、知识及创意的'分享及头脑风暴;

　　11、负责本部门专业性的测评、评估;

　　12、确保服务项目的客户满意度。

设计总监岗位职责4

　　职责：

　　1、负责平面设计的总体把控和效果输出;

　　2、负责企业VI体系建设和应用;

　　3、负责企业新媒体视觉设计和应用;

　　4、负责企业内外活动物料的'设计和应用;

　　5、负责或参与活动空间设计及布置;

　　6、为UI设计提供创意、设计技巧及美学支持;

　　7、负责设计团队的组建和定向设计标准化输出。

　　任职要求：

　　1、设计相关专业，全日制本科以上学历;7年以上平面或视觉设计经验，至少2年以上设计管理经营;

　　2、能深刻理解从商业解读来进行设计定义，落实设计应用;

　　3、出色的审美能力和创意，色感好，脑洞特别大;

　　4、出色的手绘功底，具备优秀插画能力者加分;

　　5、出色的平面及视觉设计能力;

　　6、性格正面、具备积极沟通和主动协同的能力。

设计总监岗位职责5

　　1、熟悉公司产品和电商平台(天猫、京东、拼多多等)视觉的相关规则;

　　2、主导公司品牌、网上店铺的视觉设计工作，完成店铺的'设计需求，全面提升店铺的整体视觉效果;

　　3、带领和指导团队完成公司各店铺活动策划视觉和创意设计，负责店铺所需图片的摄影及网店设计策略的制定;

　　4、负责带领创意团队并对下属进行专业业务技能的培训、指导，对工作进行监督和考核;

　　5、营造部门氛围、搭建部门人才梯队、建设一支高效的设计队伍;

　　6、维护和保持与各部门良好的沟通关系。

设计总监岗位职责6

　　职责：

　　1、梳理和优化产品设计的流程，建立健全内部管理办法，考核设计师的`业绩、态度和潜力；

　　2、带领并指导设计人员创意构思及设计，确定设计基调和表现形式；

　　3、推动设计项目进程，保证项目设计任务完成；

　　4、负责及把控公司各类项目平面设计工作的创意与设计工作；

　　5、懂时尚、懂文案、懂品牌。

　　6、需要会设计字、懂字。

　　任职要求：

　　1、全日制大学本科以上学历，市场营销、广告、新闻、影视、文化艺术等相关专业，3年以上品牌策划或市场推广类工作经验；

　　2、具备良好的创新和策划能力，具备文案撰写能力，团队协作及学习能力强；

　　3、有平面设计基础，能够熟练使用Photoshop、CorelDRAW、Illustrator等软件者优先；

　　4、熟悉品牌运作与营销理念，对市场有敏锐的观察能力和独特视角，沟通能力强；

　　5、有良好的品牌意识，对品牌管理、市场运作有一定工作经验；

　　6、熟悉自媒体、电子商务、行业品牌推广运作方式；

设计总监岗位职责7

　　1、负责电商全平台视觉页面输出;

　　2、确定网店(包括视觉、网页、广告、包装、品牌等)视觉呈现的基调和表现形式，达到公司要求的营销与传播效果;

　　3、运用专业的.商业理解和审美观，配合市场、运营部门制定相应的营销和设计策略;

　　4、对视觉团队、美工人员进行设计指导、设计培训等工作。

设计总监岗位职责8

　　1、精通AUTOCAD制图软件，熟悉用布局、能独立签单

　　2、普通话标准，形象气质佳，有较强的团队合作精神。

　　3、精通AUTOCAD制图软件，熟悉用布局，能够准确、快速地完成平、立、剖面等施工图纸。

　　4、具备优秀沟通能力，思维敏捷，具备优秀的创造力和想象力。

　　5、工作积极，责任心强，品德兼优。

设计总监岗位职责9

　　岗位职责:

　　1、全面负责景观项目的概念设计和方案设计的方案评审、以及扩初设计和施工图设计的图纸审查,并提出优化方案,对效果图、模型、多媒体进行全面把控;

　　2、景观施工深化图纸、材料的审批及施工材料的认定;

　　3、景观植物苗木的选择、配置、封样和现场认定;

　　4、负责各方的沟通、联系,协调好和各方在技术上的矛盾;

　　5、对整个设计的全过程进行把控,并能独立解决相关技术问题。

　　任职要求:

　　1、风景园林、建筑学等专业,本科以上学历,10年以上工作经验;

　　2、具有设计团队5年以上管理经验;

　　3、具有非常强的风景园林及民俗特色的设计方案构思能力,有较好的手绘功底;

　　4、具有多种规划类型的`设计经验,如住宅区景观、公园等;具有这些项目全过程的设计经验,并有已建成的案例;

　　5、具有较强的团队合作意识,学习能力强;

　　6、具有较强的协调沟通能力;

　　7、具有敬业精神,具有吃苦耐劳的精神。

设计总监岗位职责10

　　1、全面负责本组设计工作的分配、组织、监管、审查工作，对设计成果负主要责任;

　　2、全面深刻理解客户要求，满足客户需求并与客户进行重要有效沟通;负责所属重要项目的方案设计工作;

　　3、按照现有规范组织设计工作，制订、执行设计质量标准;把握设计的创意方向、水准及进度;

　　4、评估并改进设计方案、把握设计质量、具有可操作性;设计成本控制，不断改进设计水平;

　　5、负责公司项目设计工作进度及效率、质量把控;解决设计难点、参与工艺、材料改进;

　　6、负责所属项目突发事件的解决，确保设计方案能够满足客户需求;

　　7、负责培训本部门设计师的`专业能力，提升本组人员的综合设计水平。

设计总监岗位职责11

　　设计总监岗位职责

　　本人从事设计工作十几年任部门管理也有六年之久，算不上管理的最好但也笼络了很多的人心。总结一些小经验供大家分享。

　　1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配，（主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班）

　　2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中；

　　3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;

　　4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信；

　　5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中；

　　6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做出多大的'支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为组员的大意失误导致工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要承担你的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。

　　7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多去包容你的组员。