酒店工程部岗位职责

时间:2024-12-04 10:16:39 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

酒店工程部岗位职责15篇【通用】

  在当今社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编帮大家整理的酒店工程部岗位职责,希望对大家有所帮助。

酒店工程部岗位职责15篇【通用】

酒店工程部岗位职责1

  1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备 计划,经公司审批后负责组织计划的实施,并检查计划的完成情况。

  2、负责检查设备的使用、维护和保养情况,并解决有关技术问题, 以保证设备经常处于良好的技术状态。

  3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录,督导员工严格遵守 岗位责任,严格执行操作规程,保证设备的正常运行。

  4、组织调查、分析设备的`事故,提出处理意见及措施并组织实施, 以防止同类事故的再次发生。

  5、负责制定设施的更新,改造计划,已完善原计划和施工遗留的 缺陷,并负责工程监督,以达到 安全、可靠、经济、合理 的目标。

  6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作,督导员工按有关规定执行。

  7、每日巡查,按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录,发 现问题,及时处理。

  8、记好工作记录,发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。

  9、负责组织培训,不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。

  10、完成上级交办的其他工作。

酒店工程部岗位职责2

  1、 接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、 总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、 制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

  5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪,控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、 主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、 分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、 直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。

  12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

  13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

  拓展:如何有效管理好酒店工程部?

  1设备管理

  酒店各类设备繁多,要做好日常设备管理工作。设备管理包括:设备盘点、设备清洁和设备测试等。半年开展一次固定资产盘点,定期对设备进行检查登记,一旦发现问题及时维修。对一些备用设备,如发电机、空调主机等,每半月要开机测试,确保性能完好。

  2技术管理

  技术管理主要是 : 工程维修人员的维修技术,酒店设备随着使用年限增加,出现的故障会逐渐频繁,工程部在维修时要针对出现的不同问题,采取不同的技术维修;对一些新购置的设备,还要不断学习,提高维修技术。维修不仅在于性能保障,还要在美观等方面加以提高技术。

  3维护管理

  电梯、发电机、空调主机、高低压配电等酒店大型设备,除了故障时的维修,还要加强日常维护保养,与专业维保公司签订维保合约,根据设备使用情况,制定维保计划。开展维保工作时,工程部要安排专人负责全程跟进,并有维保记录。维保管理的实施,将会延长设备的使用寿命。

  4维修管理

  维保是: 交由社会专业公司负责,酒店日常维修则是工程部的重要工作。工程部要制定相关制度:工程报修制度、工程领料制度、工程维修规范等,规范工程维修流程,提高维修质量和效果,最大限度地节约用料费用。当客人在房间进行维修时,还要注意礼仪礼貌和维修现场的清理等,这都是向客人展示酒店员工素质的方面。

  5能耗管理

  能耗管理是: 提高酒店经济效益的重要方式,工程部负责酒店所有水、电、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技术节能、管理节能、制度节能等。

  1、技术节能:采用新型节能材料,公共区域安装LED灯,通过油改汽,使用单价更低的蒸汽,替代燃油锅炉等。

  2、管理节能:加强设备使用管理,使其在最佳状态,避免带病运行,增加能耗,制定相关管理制度。

  3、制度节能:节能工作不单是工程部的工作,各个部门都应高度重视节能降耗,酒店成立节能委员会,在制度上规定节能的`具体操作。

  6数据管理

  管理是 : 从计量、统计分析的基础工作开始的,工程部要对各营业场所独立装表,统计能耗情况,做好数据收集管理。加强对各项能耗、物耗数据的积累和分析,与开房率、营业收入、人均能耗物耗等得核算也可以达到节能降耗的目的。

  7安全管理

  安全管理包括:设备管理安全、员工维修操作安全和消防安全管理等。

  1、设备管理安全:工程部电器设备较多,尤其是高低压配电房,要做好设备清洁,防止有小动物进入电房,并安装空调,避免电房温度过高,同时还要做好防水工作等。

  2、员工维修操作安全:电工维修持证上岗,高空作业须做好安全防范等,通过培训提高员工的安全操作意识,在维修时严格按照规定执行。

  3、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。

  8卫生管理

  酒店生活水池一般由工程部管理,水池门处于关闭状态,工程部每天巡查,并有巡查记录。按照卫生部门规定,半年进行一次清洗,确保水池安全卫生。

  9改造管理

  为使酒店设施设备保持良好状况,每年都会有一些改善性的装修改造,可以是工程部完成的,也可能是由专业装修公司施工的,无论哪种方式,在设计方案、工程造价、材料选择、施工管理等方面,工程部都必须参与其中。

  10培训管理

  工程部的培训主要是:维修技能培训、服务礼仪培训、节能降耗培训等,在做好日常维修工作的情况下,要通过培训不断提高技能,树立“二线服务一线”的服务意识。

  酒店集中了现代科学技术提供的最新设备,这些设施设备成为酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是 绝对确保这些设施设备能正常良性运行,使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店经济效益和社会效益达到双赢。

酒店工程部岗位职责3

  岗位名称:

  工程部弱电工

  直接上司:

  工程部领班

  具体职责:

  1.严格遵守员工守则和各项规章制度。

  2.负责酒店公共配套设施中有关的弱电系统的巡检、保养与维修。

  3.负责各种宴会、会议等所需提供的`电视及音响服务。

  4.负责全酒店的电视电话音响设备和床头控制柜的维修及保养。

  5.按时、按质、按量完成各项工作任务,并填好记录表格,服从领导分配。

  6.做好工作岗位的清洁卫生工作。

  7.严格执行安全防火的有关制度,每次操作完后,人离现场前,要检查所用电器是否切断电源。

酒店工程部岗位职责4

  1、工作指导,检查,协助部门经理做好班组管理工作;

  2、贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

  3、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

  4、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

  5、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

  6、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  7、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的'积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

  8、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

酒店工程部岗位职责5

  1、组织编写酒店工程部设备维修计划及设备的月、季、年保养的`周期计划;

  2、修订和完善酒店工程部制度、设备维修保养制度、安全作业规程;

  3、组织各类动力、强电、弱电设备安装与调试;保障设备正常使用;

  4、组织进行设备维修保养,保障设备正常使用,延长设备使用寿命;

  5、组织水、电的检查和协调,保证水电的正常供给;

  6、参与财务预算,审批各类工程单据和开支,控制能耗及成本;

  7、建立设备台帐,进行设备资产管理;

  8、督导工作现场安全、卫生工作,不产生脏乱差的现象;

  9、进行各部门和公司外相关单位的沟通协调;

  10、建设团队,人员任用、培训、考核,进行人力资源开发;

酒店工程部岗位职责6

  1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务,监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查,清除事故隐患,发现问题及时上报。

  2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。

  3、协同其它班组完成规模较大的维修工作,完成应急和日常维修任务。

  4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度,学习专业业务知识,努力达到酒店要求的各项标准。

  5、熟悉班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备保持处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。

  6、在实际工作中,努力改善设备的使用状况,充分发挥维修人员的'积极性和创造性。

  7、完成上级交待的其他任务。

酒店工程部岗位职责7

  1。制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

  2。深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。

  3。与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的'思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

  4。每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

  5。督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

  6。负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

酒店工程部岗位职责8

  (一)工程部人员岗位职责:

  1、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作。

  2、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。

  3、综合维修人员岗位职责:负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。具体包括:

  (1)四台电梯,每月3次的维修、保养

  (2)24个配电室的维修保养工作

  (3)各管道维修(给排水)

  (4)5个厨房的设备和炉灶保养维修

  (5)各部门申请的安装工作

  (6)检查主管道、排污道的畅通工作

  (7)水、气、煤气表每一天的抄报

  (8)酒店内的突发事件

  4、木工组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的.门、桌、凳维修保护工作。

  5、文员岗位职责:负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维修单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。

  (二)工作制度:

  1、上班时光不得看与本业务无关的书藉。

  2、上班时光不得睡岗。

  3、上班期间不准洗澡。

  4、上班期间严禁干私活。

  5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。

  6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。

  7、不准迟到、早退。

  8、不准在设备楼内吃零食。

  9、除特殊状况不得穿越大堂。

  10、上班务必提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。

  11、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。

  12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。

  (三)工单维修制度:

  1、工单有两联,留下绿联放在接收栏内,并写上持工单人的姓名、开始时光,拿着白联去维修。工作完成、部门签字后,拿出绿联,并注明结束时光,在白联上注明所用材料,并放在完成栏内。

  2、对那些无法干的工作注明原因,由主管签字后,放在推迟栏内,确实无材料而推迟的要立即报领导,主管对推迟工单要做到心中有数,一天一清查,一周一盘点。(主管要准备一个本子记录好)

  3、临下班前,员工所完成的工单,主管要加以汇总,交于文员处。

  4、员工对自我所干的工作要认真写在工单统计本上,注明工作资料、姓名、及完成状况。

  5、箱内工单子摆放整齐。

  (四)维修制度:

  1、B班人员要随时把握天气的变化,适时高速灯的开、并时光,包括外围草坪灯、射灯、十一区走廊壁灯、车棚灯及霓虹灯。

  2、维修人员外出维修时要与主管打招呼,或在记录本上注明工作去向,个性是中班夜班维修人员,外出维修时要随时与运行值班人员取得联系。

  3、工作完成后要及时回到设备楼待命,不得在外闲逛、逗留。

  4、维修人员对工单要认真完成,要注意维修质量,当日的工作除特殊状况外,务必当日完成,不能完成的要及时反馈,不可瞒而不报。

  5、对于主管安排的合理工作,员工务必服从,不能怠工,不能敷衍了事。

  6、白班运行维修人员抄表要及时,并做到准确无误,把表数上报至文员处。

  7、把卸下的有用旧件放好,不得随便乱扔。

  8、工作完成后要注意清扫现场,做好收尾工作。

  9、从仓库借用的公共工具要认真登记,使用完后要及时送回仓库并摆放整齐。

  10、工作要用心主动,不要对工作视而不见

  11、接听到紧急报修电话时,要在短时光内到达现场,不得拖拖拉拉,互相推诿,能谁修的立即谁修,暂不能维修的向使用部门解释清楚。

  12、维修途中步速要快,不要慢腾腾的。

  13、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数,对员工的工作去向务必了如指掌。

  14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要两人去干。

  15、各部门送到设备楼维修的设备,维修完后要及时通知使用部门来领。

  16、维修人员维修时要注意持续周边环境清洁,不要弄脏天花板等。

  17、中班、夜班维修运行人员要轮流吃饭、不得空岗。

  18、运行维修人员的交接班要清楚,字迹要工整,对于交班完不成的工作除口头传达外,要在记录本上作好记录,并注明原因。

  (五)运行制度:

  1、运行人员要明确自我的职责,运行中遇到自我不能解决或没有把握的问题不要瞒而不报。

  2、运行人员要有职责心,不要为了抄表而抄表,要随时注意设备的运行状况,发现问题及时解决,及时汇报。

  3、运行值班人员除了正常出检外,还要接收电话(个性是中班),把状况及时反映给维修人员。

  4、运行人员记录表数要做到准确无误,不允许伪造数字。

  5、运行人员注意班次的交接,对需要传达的资料和需要注意的问题记录在运行记录本上,接班人员接班时要注意看运行记录本。

  6、运行记录本要记录清楚,字迹要工整,不得随便乱涂、乱写、乱撕。记录本要摆放整齐,持续桌面清洁,运行记录表要整齐地挂在墙上,不得乱放。

  7、运行人员要注意物品的交接,哪个班次丢失,哪个班次负责。

  8、运行记录表快用完时要及时领取,月底把一个月的记录表经主管签字后上交至文员处。

  9、运行人员吃饭时要有人替岗,不得擅自离岗。

  (六)巡检制度:

  1、中班维修运行人员加强对公共区域灯光的巡检,发现坏的及时更换。范围包括大堂、餐饮部走廊灯光及草坪灯、射灯。

  2、夜班维修运行人员巡检十一区走廊壁灯及五、六区走廊壁灯,发现坏的及时更换。

  3、维修运行人员加强对鱼池的巡检,并注意作好巡检记录。

  (七)卫生制度:

  1、不准在设备楼内随地吐痰。

  2、不准在设备楼内吸烟。

  3、划分职责区,确定职责人,对所划分区不定期打扫,确保清洁。

  4、值班室及上下楼走廊、楼梯等公共区域的卫生,夜班人员一天一打扫,并注意持续。

  5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人员将垃圾带到垃圾房。

  6、每周五清扫酒店安排的卫生区。

  7、在设备楼内干完活后要注意清扫现场。

酒店工程部岗位职责9

  一、负责制订运行班员工的安全教育和技术指导,并且定期对下属员工进行培训;

  二、定期对下属员工进行考评,监督其工作表现;

  三、负责各设备系统图纸和资料的收集和分类;

  四、每天检查分析本大厦各设备系统(高、低压配电、发电机、环保、中央空调)的运行情况及记录,发现问题及时处理,对于重大问题及时报告工程部主任;

  五、安排跟进各外委保养单位的保养计划,监督保养进度和质量,定期对各外委保养单位的工作进行评估;

  六、每月底25日前向工程部经理提交月报表:

  七、用电报表

  八、用水报表

  九、用柴油报表

  十、设备运行情况报表

  十一、同期对照表(水、电、中央空调)

  十二、外判保养项目情况表

  十三、检查运行班交班本,对各设备系统出现的问题进行分析指导,并且采取有效的`措施给予处理;

  十四、负责编制运行班的年、月、周工作计划报工程部经理审核批准后实施;

  十五、全面开展节能挖潜工作,使各设备系统保持在“安全、可靠、经济、合理”的状态下运行,并且做到“三干净”、“四不漏”、“五良好”;

  十六、完成上级交办的其他工作。

酒店工程部岗位职责10

  1、负责酒店所有电梯的正常运行和维修保养工作。

  2、负责酒店所有电梯及附属设备的维修保养得的故障检修工作,保证电梯的正常运行。

  3、负责各电梯照明及内外呼叫指示的巡查和维修工作。

  4、负责各梯轿厢(不包箱内)、井道及井道底、各梯整流、电抗器、控制柜的清洁工作。

  5、按照规定负责电梯开放、关闭工作,提供运送效率。

  6、建立电梯的档案资料,定期进行检查、测试,如发现问题及时处理,做到“防患于未来”

  7、及时处理电梯运行中发生的故障,以确保电梯的.正常运行。如遇火灾时,要负责关闭电梯。

  8、遇有电梯困人故障,首先通过对讲机向乘客作解释,然后上报主管,并提示消防中心,监视被困乘客状况,迅速采取解救对策,保障乘客绝对安全、9、坚守岗位,无事应在本部门的工作室待命,严格遵守劳动纪律不得擅离工作岗位,不得在上班时做与本岗无关的事情。严格遵守岗位责任制和交接班制度

酒店工程部岗位职责11

  1、制定酒店各大系统设备选型建议书;

  2、施工现场配合项目部各专业工程师进行各系统设备的安装、调试、验收工作;

  3、制定酒店工程部各岗位操作规范、管理制度;

  4、提交酒店运行中设备节能降耗的建议和措施;

  5、制定本部门最优人力架构、绩效考核方案;

酒店工程部岗位职责12

  1、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

  3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

  5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、负责协调和酒店相关的'市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

  12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

酒店工程部岗位职责13

  1、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。

  2、执行公司标准化程序,指导分子公司工程日常与专项工作。

  3、根据公司相关标准,指导、跟进各项目前期介入工作的考核并负责现场工作的.跟踪与审核。

  4、负责分管片区设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作。

  5、监管各项目设备设备的年度保养计划的执行,并督促、检查、落实。推进信息化的应用与监管;

  6、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理。

  7、上行下达,完成领导交代的其他任务。

酒店工程部岗位职责14

  1、严格遵守本专业的规章制度和操作规程进行操作、维护和检修。负责酒店的所有排水系统的正常运转和保养维修。

  2、参与蒸汽管路系统的改造和维修保养。

  3、负责冷热水管路的维修保养

  4、负责饭店内的所有水龙头及卫生洁具的维修保养

  5、负责对所有下水、污水道进行维护及疏通

  6、配合做好所有水系统设备的维修保养

  7、负责各区域厨房内的煤气管接口、阀门的检查保养

  8、主动向领班汇报工作中的问题及完成情况、及时记录当天维修日志。

  9、除及时完成本职能组负责的`各维修任务外,应服从主管和值班工程师的指派,帮助其他工种努力完成相关的维修工作

酒店工程部岗位职责15

  水工

  1、水工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。水工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证给排水专业的冷水系统、热水系统、污水系统、雨水系统;消防专业的喷淋系统、消火栓系统;空调专业的冷冻水系统、冷却水系统、冷凝水系统;游泳池水系统;洗衣房水系统正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。

  2、水工负责酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷冻机房(水泵及管道等)、锅炉房(水泵、水箱及管道等)、设备一层加压泵房、设备二层消防气压泵房、消防水箱、污水泵统、终合管路系统及消防弱电系统和电梯设备(控制系统)的正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的.其他工作。

  2、电工负责弱电线路、弱电管井设备、消防控制中心设备、卫星转播设备、电视音响设备、设备监控机房、多煤体查询设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备无线点菜设备等的检修保养,负责各种会议的音响、灯光调试、安装,保证其音响灯光效果。

  3、做好巡视工作,每班不少于二次。做好以上部位维修保养和房间清洁卫生。保证其服务效果,满足宾客要求。

  4、爱护仪器、设备和公用工具,做到人人有责,不得擅自外借和挪用,个人要保管好自己的维修工具。

  5、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务,应立即到位,迅速抢修,以最短时间完成任务,并保证质量,确保酒店正常运行。

  6、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

  7、严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,接班人应提前十分钟到岗,交班不见交班人不得离岗。

  8、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。

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