酒店节后收心会

酒店节后收心会

酒店节后收心会

春节假期过后，职工回到各自的工作岗位，面对个别员工出现的“节后忧郁症” “假期综合征”现象，天润阁酒店积极采取措施，周密部署，层层发动，开展“收心”工作，做到思想上不松懈、管理上不滑坡、执行制度上不降低，确保节后安全经营不放松。

酒店首先召开收心会，淡化节日氛围。充分利用安全办公会、班前班后会等时间层层召开收心会，教育引导职工牢固树立“节后不忘安全、经营必须安全”思想，强化安全意识和责任意识，同时通过安全巡查、电子屏幕宣传等形式，淡化节日氛围，调整职工情绪，让他们时刻绷紧安全弦，做到“人到位、心到岗”，把过节的激情转化为安全经营的工作热情，从严、从细、从实做好安全经营。

其次 ，节后第一天，酒店就组织开展了班前安全大检查，细分安全专项，制定检查路线，对重点区域、重点地点、薄弱环节进行了地毯式安全隐患排查，消除各类隐患。同时各部门还结合工作特点，开展了自纠自查活动，坚决杜绝带着隐患复工现象发生，强调岗前安全事项，规范安全行为习惯，稳定职工情绪，引导职工安全上岗，安心工作，切实把收心工作落到实处。确保了节后安全经营万无一失。

最后紧盯现场，确保现场安全。针对食品卫生、消防、特种设备、机械设备，酒店严抓现场管理，严格跟班、带班制度落实，加强走动式管理，各部门管理人员，扑下身子，靠前指挥，积极深入经营一线，狠抓现场，做到关口前移，重心下移，使问题在现场解决，隐患在现场排除，措施在现场落实，真正把工作落实到生产现场的每个环节，保证了现场设备安全运行、人员安全工作、质量安全可靠，实现了现场安全经营的持续、稳定、可靠。(游延周)

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