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绩效评价的原则是什么
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。以下是小编为大家整理的有关绩效评价的原则是什么，希望对大家有所帮助。
绩效评价的原则是什么1
原则
(1)参与原则。企业强调员工对集体的归属和服从，这种观念体现在绩效评估中，表现为对个体评估的不重视以及为长官意志服务的现象。因此，评估方法要强调评估主体和评估客体的共同参与，尊重双方的`意见，调动员工工作的积极性和主动性。
(2)客观性原则。长期以来，企业在儒家思想与传统文化的熏陶下，人与人之间特别强调关系取向，所以在绩效评估时受到双方亲疏关系和等级关系的影响，主观偏见影响较大。因此评估方法应该追求尽可能客观性的原则。
(3)易于操作原则。为方便企业管理，应尽量选择简便易操作的评估方法。当然，那些希望通过绩效评估提高管理规范性，也具备了一定管理基础的企业可以采取较为复杂的评估方法。
(4)多个评估主体原则。企业长官意识严重，评估主体通常为领导，容易出现评估的不公平。因此，要选择有多个评估主体进行评估的评估方法，以保证评估的客观性和准确性。
(5)结果便于区分原则。企业平均主义思想严重，常常导致评估结果趋中，因此应选择能使评估结果区分度大的评估方法。
上述五大选择原则中，客观性原则、易于操作原则和结果便于区分原则是特别重要的原则，企业在选择时可以依据这些原则进行比对和组合。
绩效评价的原则是什么2
发展性原则：考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚；
实施绩效考核时要掌握以下原则：
1、公开性原则：以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜，提高考核的透明度；
2、客观性原则：以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响；
2、开放沟通原则：通过考核者与被考评者沟通，解决被考评者工作中存在的问题与不足；
4、差别性原则：对不同类型的`人员进行考核内容要有区别；
5、常规性原则：将考核工作纳入日常管理，成为常规性管理工作；
6、发展性原则：考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚；
7、立体考核原则：增强考核结果的信度与效度；
8、及时反馈原则：便于被考评者提高绩效，考核者及时调整考核方法。
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