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安全工作计划参考

时间：2022-07-02 12:13:57 工作计划范文我要投稿

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安全工作计划范文参考

　　做好一个完整的工作计划，才能使工作更加有效的快速的完成。下面是安全工作计划范文参考，一起来看一下吧。

安全工作计划范文参考

　　安全工作计划范文参考1

　　学校安全工作关系到学校的稳定，关系到学校的教育教学工作能否正常开展，它的责任重于泰山，必须长抓不懈，时时警钟长鸣。本年度的安全工作，以提高全体师生的安全意识为主旨，以避免各类事故的发生为目标。

　　一、工作总体目标：

　　1、进一步建立和健全学校安全工作领导机构，加强领导机构的组织与管理功能，制定学校的各项安全工作计划，布置和落实各项具体工作，加强对各部门开展安全工作情况的检查和监督。

　　2、进一步加强学校的各项安全工作管理制度建设，做到制度完善, 责任落实，以制度保证学校各项教育、教学工作的顺利进行。

　　3、通过多种有效途径，对全校师生开展安全和法制教育，提高师生们的法制意识和安全防范能力。

　　4、加强对学校治安、消防、卫生、交通等各项常规安全工作的管理，消除各种不安全隐患，安全责任事故发生率为零。

　　5、积极配合公安、卫生、等部门，强化对校园周边环境的整治，确保一方平安。6、进一步健全学校各项安全工作的预警机制，完善学校突发安全事件的应急预案，提高对突发事件的快速反应和处置能力。

　　二、工作具体内容：

　　(一)建立和健全学校安全与综治工作领导体系

　　1、建立健全安全工作领导小组，配备专职安全保卫人员，将学校安全工作列入重要议事日程，每月必须召开一次学校安全工作会议，分析布置学校安全工作，认真落实上级安全工作要求，结合学校实际认真贯彻执行，及时完成市区领导部门布置的各项安全工作。

　　2、健全学校的安全责任制和责任追究制

　　(二)完善学校的安全工作制度，加强对学校安全设施的管理

　　1、完善门卫和夜间值班制度，加强对外来人员的检查、登记工作和夜间巡逻工作的管理，提高警惕;加强对各功能室的安全管理制度建设，进一步提高各部门管理人员的安全防范意识，确保学校师生的生命财产安全。

　　2、加强对学校各项教育教学活动的安全管理，对学校组织的各项教学、实验、社会实践、学生外出活动等都制定相应的安全管理制度，同时将制定相应的应急预案，做到组织工作到位，应急措施得当及时，确保各项教育、教学活动的顺利进行。

　　3、加强对学校消防管理制度的建设，在学校现有的《消防管理制度》和《突发火灾事件应急预案》基础上，进一步完善与修改，并进行监督和实施。

　　4、加强学校的卫生制度建设，进一步完善学校现有的《卫生管理制度》、《食品卫生管理制度》、《突发公共卫生事件应急预案》等卫生管理制度，提高全校师生的卫生安全意识。

　　5、加强对校园内车辆通行和停放的管理，完善制度，确保校内师生的交通安全。

　　6、建立和健全校园突发事件应急机制，完善处置校园内各种突发事件预案，并建立各种快速反应组织。

　　(三)开展安全和法制教育，提高师生的法制意识和安全防范能力

　　1、加强对全校师生的安全和法制教育，利用专题讲座、班会课等阵地，每学期向全校师生作不少于两次的安全知识专题宣传教育，聘请学校的`法制副校长和交通安全辅导员作两次法制教育和交通安全教育的辅导报告。

　　2、在学校宣传栏中设立安全和法制宣传专栏，加强对全校师生日常的普法教育和安全知识宣传，使全校师生的法制和安全意识得以提高。

　　3、加强对学生进行爱护消防设施的教育，每年组织学生进行一次消防演练，使学生基本掌握突发火灾事件时的逃身方法，初步掌握一些基本的灭火方法。

　　4、通过“全国中小学安全教育日”、“爱国卫生月”等系列宣传教育活动，进一步培育学生的安全意识，增长安全知识，提高防范能力。

　　(四)健全预警机制，完善应急预案，提高对突发事件的快速反应和处置能力

　　1、进一步建立学校的安全预警机制，发动全校师生“寻找身边不安全隐患”，培养全员安全意识，营造一个安全人人重视，发现问题人人会反应的氛围。

　　2、对照校园技术防范设施要求，逐步完善技防设施，加强对已配置的技防设施进行经常性的检查和维护，确保设施的正常运行。

　　3、建立学校处置各种突发事件的组织，配备有相应工作经验、工作责任心强的员，明确工作职责，制定工作流程，做到遇突发事件报告及时、反应快速，处理得当。在遇重大事件时能积极配合上级有关部门开展各项工作。

　　三、具体工作安排：

　　八、九月份：

　　1、开学初学校水电安全、房屋安全常规检查

　　2、秋季饮食卫生、防传染病宣传等

　　十月份：

　　1、学校水电安全、房屋安全常规检查

　　2、学校突发事件演练火灾演练、停电、地震演练等

　　十一月份：

　　1、学校水电安全、房屋安全常规检查

　　2、学生自救常识讲座等

　　十二月份：

　　1、学校水电安全、房屋安全常规检查

　　2、法律法规讲座等

　　元月份：

　　1、学校水电安全、房屋安全常规检查

　　2、学校安全工作总结等

　　安全工作计划范文参考2

　　一、指导思想

　　20xx年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针;建立健全的安全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实;加强组织领导，全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度，提高全员安全意识;强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度，完善安全设施;进一步加强各级员工培训，努力提高全员安全技能;积极抓好班组安全建设，推进班组自主安全管理达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为工厂各项工作稳步发展提供安全保障。

　　二、安全生产目标

　　(一)安全生产管理目标：生产安全事故为零、道路交通事故为零、职业健康事故为零、消防安全事故为零、食物中毒事故为零、危化品伤害事故为零、特种设备及人员持证率100%，六个零一个百分百。

　　(二)个人安全目标：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、相互提醒不受伤害。

　　(三)工厂等级目标：20xx年，我们的目标是AAA。

　　三、重点工作

　　(一)健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。

　　1、各部门要成立以部门经理为组长，各班组长为安全管理

　　人员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到个人(注：各部门兼职安全员必须由主任、班长担任，具体见以下组织构架图)。

　　2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

　　3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

　　3.1工厂每月召开一次专题安全工作会议，由各部门负责人向工厂安委会汇报本月部门内安全管理工作，研究部署下一月的安全管理工作任务;

　　3.2每周一召开安全例会，各部门负责人对生产及工作中存在的主要安全问题进行讨论，研究解决存在的问题。

　　4、不断提高本质化安全水平。具体：完善安全基础设施建设，对安全消防设施、压力管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保工厂重点部位实施有效监控。

　　5、强化考核，落实责任(每月对各部门进行自主安全管理评比)。工厂继续重申，对安全管理工作实行一票否决，发生工伤和没有完成工作目标的责任部门，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。

　　(二)积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质

　　1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。

　　1.1严格执行工厂安全培训管理制度(不经过岗前安全教育且考试合格后，不允许上岗);

　　1.2工厂培训要理论与案例相结合，每月按培训计划执行培训，每月组织一次安全考试，学习与考试相结合，对安全基本知识考试不及格者处以负激励;

　　1.3工厂、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案

　　例，做到有培训记录(签到表、培训内容记录表、意见反馈表、培训照片)、有考试。切忌走过场，工厂安委会对车间、班组培训要跟踪培训效果(纳入月度自主安全评比项目)。

　　2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

　　2.1分层次、分对象的搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管;

　　2.2各部门主任、班长，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力;

　　2.3部门经理每年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平;

　　2.4特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，工厂安委会持续跟踪指导，监督检查。

　　3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。

　　4、在处理安全事故时，要按照“五不放过”的原则。工厂各部门应做到：

　　4.1由各部门经理及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改;

　　4.2要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生;

　　4.3事故责任部门要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患;

　　4.4事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等;

　　4.5别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。

　　注：20xx年对微小事故也按照以上流程执行。

　　(三)加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成工厂、车间、班组三级动态管理控制体系。

　　1、完善危险源事故应急预案(各部门完善事故应急处置方案)，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。

　　1.1针对重点系统和区域，工厂按国家最新标准完善事故应急救援预案。

　　1.2结合岗位特点，利用检修，倒班等时机，组织员工对预案进行培训。按照车间每月组织一次，工厂每季度组织一次的'演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。

　　1.3强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

　　(四)立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。

　　1、明确检查的重点部位。

　　1.1查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况;

　　1.2查车间在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实情况;

　　1.3查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效;

　　1.4查交付使用的生产设施，按照“三同时”，全面验收;

　　1.5查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行;

　　1.6针对季节变化，查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);

　　1.7查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。

　　2、明确检查的主要内容

　　针对形成安全事故的四大因素。

　　2.1查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象;

　　2.2查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失;

　　2.3查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位;

　　2.4作业环境不良，现场杂乱无章;

　　2.5安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位;

　　2.6遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;

　　2.7防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态;

　　2.8作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场;

　　2.9及时整改，落实责任，签字齐全。

　　3、明确检查的方法

　　3.1各部门自查。每月由部门经理对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议(每半月召开一次)，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，部门专人记录会议内容，并将情况及时书面报工厂安委会，此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目;

　　3.2工厂组织各部门兼职安全员对全工厂员工和生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位;

　　3.3工厂安委会现场检查人员，按照责任分工，定点专人管理的原则，每周深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题及时督办整改。

　　(五)强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理水平。

　　1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。

　　1.1将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实;

　　1.2专业安全管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展;

　　1.3请安监部门的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

　　2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。

　　2.1组织观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用(进行班组KYT比赛);

　　2.2及时总结新经验、推广新典型，组织工厂各部门兼职安全员交流，达到取长补短，共同达标的目的。

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