学生管理工作总结范文
不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，来为这一年的工作写一份工作总结吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编为大家收集的学生管理工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
学生管理工作总结范文1
作为学校分管教学、教科研、信息技术的副校长，一年以来，在各位的大力支持与配合下，与学校一起成长，在风风雨雨中共同进步。年终岁末，有必要回顾一下我们曾经走过的路，用成绩来激励自己，用不足来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结，敬请批评指正!
一、强化教师队伍建设，进一步构建和谐校园
1、加强名师队伍建设：名校的生存与发展，离不开名师的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干教师评比中，全县学科带头人和骨干教师共9人，全部被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干教师评比中，怀文中学有学科带头人7人，骨干教师12人;在刚刚结束的宿迁市第二届教学能手教坛新秀评选中，怀文中学有教学能手22人，教坛新秀17人，怀文中学教师入选人数在全县初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成绩决不是凭空而来的，正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。
2、加强课题研究工作：成绩可以说明一切：目前，我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。
3、组织教师编书出书：学校组织编写教材已经有两年了，作为丛书的主要负责人，两年里我们编印校本教材20多种。XX年暑假，组织骨干教师编写9个学科《怀文同步导学系列丛书》。我校还积极倡导教师著书立说，本学期我校投入20多万元出版《怀文探微丛书》，本人的《春之韵——中学生朗诵指要》也在其中等个人专著共七本。
二、完善教学常规，优化管理机制，进一步构建课改校园
(一)全面打造三动五自主课堂
近年来，我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。
经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用，更注重学生学习的`自主性。它是符合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书，书名就叫《创三动课堂》。本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的经验交流会，在全校上下形成了新的优课价值观念。
(二)优化管理机制
1、推行领导干部公开课制度
把所有教干的课程表向全校公布，高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课，让老师们听课评点，起到很好的带头作用。
2、推行教师月考制度：为提高教师素质，防止知识退化，使广大教师自加压力，不断充电，我校从本学期开始实行教师月考制度。这种制度，为进一步提高教学质量，提供了师资保障。
3、推动管理中心下移：为管深管透，提高教育教学质量，从本学期开始，我校将教务处、教科室的部分权利下放到年级，管理重心向级部倾斜。日常检查性的事务都由年级组织实施，增强了检查及时性和针对性。
三、加强国粹教育，弘扬民族文化，进一步构建国粹校园
在市县诗词协会的指导下，我校高度重视诗教活动对树立学校品牌、打造诗化校园的重要性，并把它作为学校素质教育的重要组成部分。
1、加强成语育人工作：为加强成语学习，建成成语墙、成语梯、成语林、成语椅，开通成语广播，印发《中华成语千句文》，师生学成语、用成语蔚然成风。
2、加强对联育人工作：
我校把对联当成为语文教育的一项基本内容。我校依据自身情况，开展了以下活动：组织编印了《怀文联语》第一册和第二册、高树军校长亲著《联语润怀》字帖版对联赏析教材，我校各班级在黑板上开展“今日对联”研习与创作活动，面向全校师生开展“本周征联”活动，安排专人并邀请专家，来我校开设对联讲座，增强了学生欣赏写作对联的能力。
为推动楹联育人工作，学校还组织全校教师参加对联考试。实施教师对联段位制，并分层开展培训活动。本月19日全国首张面向中学生的报纸《校园楹联报》将在我校创刊。
四、加强硬件建设，优化信息管理，进一步构建科技校园
1、为教师购买笔记本电脑：现在，我校已有90%教师有自己的笔记本电脑。
2、努力建好学校网站：现在我校进一步完善了校园网络中心建设，核心交换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期我们还对网站进行了改版和更新，为师生学习和发展提供了良好的平台。
3、实施网络化办公：全校500多名教职员工都能登陆办公系统进行网上办公，浏览各类文件和通知。我校教职工享受无纸化办公的便捷，豪迈地踏上信息高速公路。
4、开展信息技术与课程整合研究：《信息技术与初中语文学科整合的途径研究》、《初中生上网心理健康教育的策略》、《信息技术与初中语文课程有效性整合的研究》这三个省级以上课题的立项，突破了怀文中学无电教课题的零记录，目前我校已经被省电教馆确立为江苏省现代教育技术实验学校。
当然，以上成绩的取得，都是在座各位大力支持，共同努力的结果。我的工作还存在许不足之处，在今后希望能得在大家进一步的批评和指导，谢谢!
学生管理工作总结范文2
一个学期已经过去，在领导们的关心和支持下，电气矿山部学生管理圆满完成各项工作任务，现就本学期我们主要做的些工作总结如下：
一、理顺三种工作职责和联系
1、理清学生科与班主任在学生管理工作中各自的职责和任务，提高班主任在管理工作中的责任心和积极性。我们确定的工作思路是：日常工作中学生科负责检查评比，班主任负责具体落实。在新的工作模式中，学生科替班主任去发现问题，并督促班主任落实和处理，发挥班主任在管理工作中的主体作用，尽量减少学生管理一竿子插到底直接管理学生这种情况的发生。事实证明，这种工作关系才是正常和高效的工作关系，班主任的责任心得到加强。
2、理清学生管理办公室与学生会干部之间的工作职责。由于学生管理工作繁杂，全部工作都由老师来做根本不可能，用并用好学生干部是学生管理必须直面的问题。我们认为，学生干部是老师的眼睛、腿和嘴，但不能是手。也就是说，学生干部可以替老师去做各种检查，传达各种通知，但绝不可以直接处理管理中的棘手问题。学生管理办公室老师直接管理学生搞不好都会出现冲突，何况学生干部？学期初学生干部打架的事件更进一步印证了这个结论的正确。出于这样的考虑，我们组建的本届学生会是一届较“软”的学生会，工作中也不给他们下硬性的指标和任务，防止“以暴治暴”情况的发生。
3、理清学生管理办公室与办公室、教务科之间的工作关系。学生管理办公室本身工作量就非常大，兄弟科室开展的工作也往往需要学生科的配合。对于需要我们配合的工作，我们竭尽全力配合，绝不推诿扯皮。比如期末考试工作，我们在考试前一天要求班主任全部跟班，带领学生布置考场，把各考场收拾的整整齐齐，严格要求考试纪律。我们教学主任巡考的时候感慨，说这是他分管教学工作以来，考试做得最好的一回。
二、丰富工作手段
纪律、卫生、宿舍各项检查结果的反馈，一直是个令人头疼的问题。但检查结果不反馈，就等于没检查，不起一点作用。在每周日班主任例会的基础上，我们积极征求班主任的意见，开展了每周一次“主题班会”的活动。再者我们经过反复的考虑，征求班主任意见，建立了“飞信”信息反馈平台，提高了信息反馈的`效率。飞信的优势在于免费、信息直达班主任手机。每天早操、教室卫生、宿舍卫生、宿舍滞留、旷宿的检查结果全部用飞信发到每一位班主任的手机上，班主任接到信息以后做针对的落实和处理。通过一段时间的使用，班主任也普遍认可这种方便的信息反馈方式。
三、加大我们的“三个队伍”建设，即学生管理办公室队伍、班主任队伍、学生干部队伍
1、学生管理办公室队伍建设。学生管理办公室队伍由教学部领导指定，我要做的就是团结好全体同志，积蓄凝聚力，发挥每个人的特长。我们认为，在一起工作不能只认上下级关系，更多的是同志们的信任和感情。这样一起工作的同志们才能抛却所有顾虑，工作中才能不惜力。本学期我们成功举办了本部的跳绳比赛，学生的积极性很高，并且学生的身体素质得到了锻炼。中职比赛我们积极参与，学管老师积极指导，拔河比赛取得第2名的好成绩，跑操比赛取得第3名的好成绩。
2、班主任队伍建设。相对来说，班主任队伍建设工作要更复杂，面对的困难也更多一些。教学部30多名教职工，能干好班主任的老师不超过9个，这其中能干又愿意干的不超过3人。而教学部教学班级11个，下学期可能还要更多，班主任队伍建设困难很大。我们采取的对策包括让有能力的老师一拖二，培养刚参加工作的年轻教师等。加之中专班级有非迫不得已不能中途换班主任的特点，对以往已经干班主任却干不好的老师，我们只能等他“新陈代谢”更替。我们聘请了学生处的两位领导在我们部担任班主任，使我们的队伍更加壮大坚实。所以，建设一支理想的班主任队伍需要3个学期，至少也要两个学期一年的时间。
3、学生干部队伍建设。中专学生每半年一届，学生干部更新速度快，这是三支队伍中唯一可以短期见效的。我们力求组建一只责任心强、工作能力强又比较温和的学生干部队伍，我前面也说了，宁愿让他们“软弱”一点。把原来学生会30个成员缩减到20人，“学生会带头乱”的形势得以扭转。14级夏招班新生入学报到当天，学生会成员协助迎新生，学生干部树立的良好形象深入人心，获很多新生家长好评。14机矿一班徐瑞祥的父亲就说过，咱看着人家帮忙的小孩都多懂事，俺的小孩过两年要是能教育成这样，俺就知足了。
四、三个形象建设初见成效，即教室形象、宿舍形象、学生个人形象
1、教室形象。学期初，我们先对教室卫生工作开刀，调整卫生工作分工，坚持每天检查，每天通报；周二重点检查，重点通报（将检查结果张贴在教学楼二楼宣传栏，下周班主任周前会再通报）。教室卫生状况前几周即出现了根本好转，原来“学生在垃圾堆上上课”的局面得以彻底改变。本学期我们举行了教室文化氛围的评比，特别是三楼的几个班级，氛围突出，卫生一流，为我们部树立了榜样。
2、宿舍管理力度一直在加强，采取重大举措是在13级春招班离校后。我们每天早上8点前由老师带宿管部学生检查宿舍卫生和宿舍滞留，每天晚上查寝到床，对缺寝严格记录，检查结果全部以飞信的形式反馈到班主任的手机上。宿舍管理从下半个学期终于显现成效，学生每天早上叠好被子，打扫好宿舍卫生，8点前准时离开渐渐成为习惯，宿舍面貌焕然一新。宿舍的排名在中职部门中一直稳居前2位。
3、学生管理办公室一直倡导国学教育和礼仪教育，专门印制了国学教育读本，学生人手一册。礼仪教育的核心就是一个字的教育，即见老师问句“好”。现在我们仍在坚持这项非常有特色的学生道德教育。学生在走廊碰见老师能主动给老师问好，奇装异服、怪异发型很少，所以我们认为我们这项工作开展的是非常成功的。加之中职采取的“禁烟”行动，我们借此机会，彻底整治，使教室和宿舍不见了原来随处可见烟头的乱象。
五、采取稳健的策略，各项工作有条不紊、慢慢收紧，逐步提高管理要求
学生管理工作有自身规律可循，不是可以一蹴而就的。我来学生管理办公室贾主任就一再告诫我，要扎扎实实的把各项工作做好，而不要过分计较一时的成绩和排名。我明白，教学部领导是怕我年轻，急功近利，采取过激的工作态度。所以，学期初我们学生科几名同志统一意见，采取“稳健”的工作策略，寻找学生管理工作中问题的根本在哪里，努力从根本上改善，而不追求一时的成绩和排名。前两期量化简报发到我们手里以后，我一点也不着急，肉要一口一口吃，路要一步一步走，我们的管理也要一点一点的改善。我们先抓教室卫生，再抓早操纪律和出勤，再抓宿舍纪律和卫生，再抓学生文体活动，等等等等。我们一步一步提出更严格的要求和更高的标准，每一个要求都要在班主任的精力、能力范围之内，每一个要求都要在班主任可承受的范围之内，让班主任能够欣然的配合学生科一步步提高要求。班主任的积极配合是各项工作要求能够得到落实的关键因素。
一个学期，我们全体同志、全体班主任付出了很多的努力，管理水平在慢慢提高，卫生、纪律、早操、宿舍、重大活动等各项工作基本捋出了条理和思路，工作也开始显现成效。相信下个学期应该是个收获的季节。
学生管理工作总结范文3
20XX年3月25日，对我来说是崭新的一页，我随同51名追梦的孩子到遵义县职校进行他们的追梦旅程。这一学期，对我来说，是一个短暂紧凑的学期。是一项全新而又充满挑战学期，这次有机会参加职校的住管工作，我是喜忧参半。新的环境、新的模式、新的问题让我诚惶诚恐，但又因获得向许多优秀教师学习的机会，又让我激动不已。
本期的住管工作，管理的学生不在一个班。这也就给我的管理工作提出了更高的要求。但在个、各位领导及老师的支持、帮助下，并充分发挥学生“自我教育、自我管理、自我服务”能力，不断拓宽工作领域，创新工作模式，改进管理方法，整体上完成了本学期的工作任务，并取得了一定的成绩。
一、完善管理机制，努力实现学生自主管理。
1、规范请假制度，强化常规管理，着力培养学生自律意识。
在进住职校的第二天，我便要求学生尽快熟悉、了解新学校的作息时间、一日常规及其它规章制度，并与学生一起来适应、遵守。努力改变学生生活无规律、学习无目标的不良习惯。为了进一步规范学生的出勤，对学生的请假进行认真核实，鼓励学生克服困难，战胜自我放纵的心理，做到小事、小病妥善解决，不随便请假。倘若学生真有要事、急事或生病严重的，主动给学生排忧解难。这样通过制度约束和人文关怀的有机结合，以此逐渐增强了学生的自律意识。有效地改变了学生随意请假的习惯。
2、选好用好班干，增强集体意识，着力培养学生的责任意识。
及时选出了班干部，并要求学生干部做好带头模范作用，要求他们在军训期间对学生寝室进行一日一查，军训之后以周为单位进行随机抽查等形式，实时了解同学们的军训、学习、身体等情况，并及时向我汇报。同时也告知全体同学，你们虽然没有在同一班求学，但是你们来至同一所学校，大家在相互帮助的同时要团结新的同学，要调整好自己的心态，要用最佳的心理，最快的时间融入到新的.坏境中，要求班团干部不断提高自己的组织能力和协调能力，全面发展自己，增强自己的责任意识，敢于担当，不逃避，不放弃，力争成为职校几千学生中的佼佼者，从而更好地影响身边的同学同向发展。
3、俯下身体倾听、灵活机动调整、着力突出学生的主体地位。
由于住管工作的特殊性，学生分布在不同的班级，班会课在什么地方举行，以什么形式开展，又是摆在我面前的一大难题。想起学生每每在教室听班主任说教时无聊的神情，我灵机一动，把班会课的课堂搬到了操场，改变了以前的传统模式，学生也很兴奋。在每一次的班会课上，都让学生说说自己近期的感受，分享学习上的经验，谈谈自己的烦恼等等。而我，只是一个发起者，组织者。学生们自己提出的问题，在每一次的讨论中又得以解决。让学生学会了自主管理，又充分体现了学生的主体地位。
班主任的工作辛苦而特殊，然而作为我这种不上课的住管班主任就更加特殊，就更应该俯下身体倾听学生的心声。在进校的时候我便告诉学生，我到职校的身份很特殊，是你们的心理咨询师；是你们的出纳、会计；是你们的兄长、朋友；是你们的服务员；是你们的护士；
是你们身边的法官。我会和你们在职校同吃同住，分享你们的苦与乐，同时也会监督你们的一言一行。通过这一举措，我不但得到了学生的尊重与信任，也树立自己的威信。
事实证明，俯下身体和学生交流，是走向学生心理的大门，但它是主动的而不是被动，不是为了讨好学生，不是因为怕学生而迁就学生。而是让学生感受到老师的爱。从人格上老师和学生是平等的，但从教育上，我们始终是居高临下的，我们所做的一切是为了指导学生，教育学生，为他们成材而努力。这样，学生也会在老师的严与爱中得到健康的成长。反之，学生也会更加爱戴和尊重老师。
二、抓好“三个教育”，为学生终身教育奠基。
1、细节教育
就读职校的学生，由于文化基础薄弱，自控能力差，所以他们身上往往有诸多的小毛病。但千万别忽视了这些问题，它们是学生变坏前提，也可能是学生酿成大祸的根源。如出口成脏、走路左右晃、站坐没规矩、衣冠不整、见老师、长辈不问候等等。这些小细节，往往学生无所谓，而这些恰恰是一个人素质的最基本体现，要及时进行纠正，并放在一定的高度来要求，毛病小，这样学生容易接受，改起来也容易。一旦变好，就立即表扬，学生也因此而有了成就感。对于他以后的教育也就会更容易。积少成多、循序渐进，从细节入手，逐渐转变学生的不良习惯，引导学生健康成长。
2、机会教育
在教育学生的过程中，机会教育尤其显得重要和有效。如果一个学生表现良好，甚至只有好的迹象就应立即给予大张旗鼓的肯定，表扬，并号其他学生向他学习。反之，如果一个同学犯了错误，甚至只有错误的迹象也要即时的纠正，并说明其危害程度，根据情况进行背后批评，也可以在全班给予剖析教育。机会教育的及时性，对学生触动会很大，并且会防止学生犯更大的错误。这样，好的会得到及时表扬，会更好，坏的被及时纠正，没能进一步扩大，还会向好的方向发展，所以抓住日常生活中的典型事例进行正反两面的机会教育是很必要的，也是最有成效的。
3、着眼于未来发展教育
现在学生一切行为习惯都会在他以后社会工作中反应出来。因此，在教育学生时，不应只局限于眼前问题的对与错，而应用发展的观点来引导学生，引导学生思考，现在所做的一切，对自已未来的人生、工作、生活可能造成的后果，如果会导致好的发展，有利于自已人生的发展，就应保持和发扬，
学生还年轻，但会慢慢长大，将来必须担负自已的家庭和社会责任。如何才能负得起这个责任，现在应当做什么，将来才可能做什么，这些要引导他们自已去思考。也告诫学生明白，他们在学校的学习时间有限，要学会珍惜，注重自己实践能力的培养。把知识转化为能力、动力。真正做到学即有得、学能致用，为将来实现自己的人生价值奠定坚实的基础。
通过以上几种教育途径，学生的一些不良习惯得到了有效的控制，部分学生还成为班上的佼佼者，老师的得力助手。以往看见老师就避而远之学生也能敞开心扉的向我说他们的生活、学习、家庭以及他们的梦想。然而，让我更加欣慰的是，在各位领导及老师的支持和自己的努力下，到职校追梦的孩子也从最初的51名增加到61名。
班主任工作是一项长期、耐心的工程，只有长期坚持用爱教育，学生才会慢慢接受你的思想，才能理解到你良苦用心，他们才会从内心尊重你。从而改变他们自己。
此次的职校之行，犹如北极破冰，让我受益匪浅。使我多年的瓶颈管理得到突破，对学生管理有了更加充分的认识，以后我将转变思想，改变管理思路，使自己更好地在管理工作中获得提升。
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