绩效专员的工作内容

时间:2024-07-15 05:24:45 赛赛 职场 我要投稿
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绩效专员的工作内容

  绩效管理专员要求熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。以下是小编整理的绩效专员的工作内容,希望对大家有所帮助。

  绩效专员的工作内容

  一、绩效工作的组织和安排

  1、绩效考核指标库的建立和完善。根据确定的绩效考核指标,建立各部门绩效指标库。同时,及时了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动,不断修改和完善绩效考核指标,并协助部门经理,就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。

  2、绩效考核工作的开展。根据公司绩效考核管理办法规定的考核周期,定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,及时收集并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。同时,组织召开每月的经理绩效会并发布通知,将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。

  3、绩效沟通与申诉。协助各部门经理开展绩效沟通工作,帮助员工改进绩效。在考核过程中,员工若认为受不公平对待或对考评结果不满意向人力资源部提出申诉,将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。

  4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟悉公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际情况后,不断学习和思考,向经理提出合理化建议,不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。

  5、协助做好年度绩效考评及先进评选工作。结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效考评,组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作。

  二、收集培训计划并发布培训通知

  每月5日前,收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训计划,确定各部培训时间无冲突后发总经理审批,审批后在oa系统中人力资源公告栏发布培训通告,并做好培训的提醒等协调工作。

  三、协助开展招聘模块的工作

  1、面试预约。协助招聘专员进行日常的电话预约面试。

  2、协助面试。不断学习面试的方法与技巧,同时了解公司的业务流程及岗位要求,协助进行应聘者初试及安排复试。

  3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通,了解其岗位职责及任职要求,草拟岗位说明书,并通过与招聘模块的同事沟通,不断修改和完善岗位说明书。

  四、其他工作

  1、各类通告的发布及归档工作。在oa上接收需要发布的通告,按照公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批,审批通过后再在oa上正式发布。

  2、协助部门其他同事的工作。

  绩效专员岗位内容

  组织实施员工绩效考核,包括资料准备、日程安排、沟通协调、汇总考核结果、提交考核分析报告等;

  整理、分析绩效考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持;

  协助各部门开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题;

  搜集评价制度实施的问题和效果,提供建议解决方案。

  职业要求

  教育培训:人力资源相关专业本科以上学历。

  工作经验:熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。

  薪资行情

  一般月薪范围在5000-12000元左右。在一般的民营企业月薪大约在5000-8000元左右,外企则更高,这也根据企业的不同,个人经验不同会有所差别。

  发展路径

  绩效管理专员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些。通常情况下,在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话,1-2年的专员,3-5年的主任,7年以后即可达到经理,直至企业的高层。从整体发展来看,以后可以从事管理工作,如晋升为绩效管理经理,或是可以转做管理咨询师等。

  岗位职责

  1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作,围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;

  2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;

  3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;

  4、负责公司安全文明生产的监督考核;

  5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;

  6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;

  7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;

  8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;

  9、负责定期组织考核办成员召开工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向公司领导汇报;

  10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;

  11、参与公司的经营管理;

  12、完成总经理交办的其他工作。

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