地税资产清查工作报告

地税资产清查工作报告

地税资产清查工作报告

为切实强化国有资产管理，全面摸清资产“家底”，确保清查工作扎实有效开展，近日，兰州市城关区地税一局按照市局资产清查的相关工作要求，紧密结合工作实际，科学谋划，精心安排，组织实施，成立了领导小组，制定了资产清查工作方案，组织精干力量，认真学习了具体工作规范要求，及时有效开展了资产清查工作。

该局把国有资产清查作为当前的一项重要工作下功夫抓好抓实，先后组织学习了《行政事业单位资产清查核实管理办法》、《甘肃省行政事业单位国有资产管理办法》等相关制度规定，明确了管理要求，细化了管理措施，靠实了管理责任，为全面落实好资产清查工作奠定了良好基础;充分利用此次资产清查良好契机，组织国有资产相关管理人员开展了岗位培训学习，掌握了有效的工作方法，杜绝了管理中的缺失、缺位现象。按照“谁主管，谁负责”的原则，对照固定资产管理制度培训了人员岗位职责落实，进一步提高了国有资产管理人员的水平和能力;通过此次资产清查工作，进一步加强了制度的落实，严格按照申报、审批、处置、备案的完整程序和流程进行国有资产的管理和使用以及处置，资产管理员根据工作实际，定期或不定期对局属各部门的资产进行盘点、登记、核对，确保国有资产的高效使用，杜绝国有资产流失，不断提高国有资产管理水平。

地税资产清查工作报告

近日，该局按照上级会议精神，积极安排，认真部署固定资产清查工作。

一是认真领会精神，提高思想认识。该局组织专题会议安排部署此项工作，深入学习领会省市局精神并传达到全局每一个科室和个人，使全体干部职工都充分认识到固定资产清查的重要意义。

二是严密组织清查，落实帐实、帐证、帐帐核查。成立由一把手任组长，各科室负责人为成员的固定资产清查工作领导小组，协同解决清查中存在的问题。由计财科牵头组织开展资产清查相关政策、报表编报、软件操作的技能培训，综合科及其它科室积极配合、紧密跟进、各司其职做好分配任务，根据资产的卡片代码、资产名称、规格型号、使用人员，逐科室逐台件进行核查，做到“以账查物、以物对账、见物就点、不重不漏、不留死角”，并填制《固定资产清理统计表》，确保固定资产账账相符、账实相符。

三是及时组织清查的意见建议反馈，建立完善的资产清查结果分析汇总上报机制。针对资产清查工作和财务管理中存在的问题，该局组织相关人员进行座谈，广开言路，征求意见，汇集集体智慧，总结管理经验，查找薄弱环节和管理“死角”，逐步完善和形成资产管理的长效机制。

地税资产清查工作报告

近日，遵化市地税局为彻底摸清“家底”，开展了固定资产清查工作，全面核实固定资产数据资料，确保固定资产不损毁、不流失，物尽其用。

据了解，这局成立了以主管领导为组长，收入规划核算科、办公室、政工科、信息中心、监察室等科室负责人为成员的固定资产清查领导小组，结合实际，制定具体的清查盘点工作方案，明确职责分工，合理安排时间、人员，确保资产清查不重、不漏，落实到位。领导小组与基层各单位相互沟通、协作配合，全面摸清包括房屋土地及其他建筑物、车辆、电子设备和办公机具、办公家具、安全防范设施等资产的底数。

为确保盘点工作精细化，在各基层单位自查基础上，由领导小组参照固定资产管理系统中的登记情况对资产清查结果进行复核确认，根据复核后的清查结果进行汇总、整理，形成资产清查情况报告，确保清查结果真实、可靠，切实做到账卡、账账、账实相符。同时进一步健全管理机制，合理配置资源，不断提高固定资产使用效益及国有资产管理水平。

地税资产清查工作报告

为了规范和加强固定资产管理，促进资产的合理配置和有效使用，韶山市地税局积极开展资产清查工作，共向管理系统导入资产卡片信息1537条，处理报废资产信息61条。

为确保资产清查工作顺利开展，该局成立了由局长任组长，计财科、办公室、监审室、信息中心等部门主要负责人为成员的“资产清查工作领导小组”，制定了详细的实施方案，明确了各部门分工，并将本次固定资产清查列入绩效考核评比。还要求其他科室积极配合，遵守固定资产管理制度，不得随意变动办公室资产。

根据固定资产清理要求，该局对单位所有固定资产和低值易耗品进行全面盘点清查，对固定资产的品种、数量、原值、规格、使用人、存放地点等均作详细登记。严格过程把关，对实物资产进行了反复核对，逐条规范、核对固定资产导入表格，做到账实相符。核查无误后，将固定资产信息及时准确导入系统，并打印和粘贴二维码标识，明确保管责任人，切实做到人物对应，保管有责。

同时，根据清查结果，认真细致地做好了国定资产的报废、盘盈、盘亏等后续工作。建章立制，明确固定资产管理责任，对新增资产及时登记，粘贴二维码标识，对于人员变动引起的资产变更进行跟进管理，并填报资产变更单，及时更新系统信息，形成资产管理长效机制。

地税资产清查工作报告

按照省、州关于开展固定资产清查的工作安排，个旧地税局大力克服时间紧、资产多、分布广等困难，通过采取四项措施确保固定资产清查工作顺利完成并取得实效。

一是加强领导，明确清查要求。成立由分管领导为组长，计财科、办公室以及各科室、分局所资产管理人为成员的固定资产工作清查领导小组。与此同时，及时制定下发《资产清查工作方案》，并在市局通告栏内发布资产清查工作计划，确保清查工作及时推进。

二是积极沟通，清查顺利开展。积极加强与州局的沟通，邀请久其软件公司老师及州局业务科室人员实地帮助解决清查工作中出现的问题。同时为推动资产清查工作深入开展，聘请昆明亚泰会计师事务所会计师到我局配合开展清查审计工作，确保资产清查工作顺利开展。

三是协调配合，清查全面到位。在清查过程中，全局各部门上下联动密切配合，对本单位符合条件的各类固定资产进行地毯式的摸底清查，找到一件、扫描一件、登记一件，真正做到查深、查透、查清、查明。

四是加班加点，清查取得实效。面对资产分布广、数量大、特别是低值易耗品数目多等困难，资产清查人员利用周末、十一长假，认真负责开展清查工作，全面摸清和理顺了资产情况，清查取得实效。

通过固定资产清查工作的开展，进一步规范资产卡片、实物账以及财务账管理，保证固定资产信息的正确性及可靠性，实现账账相符、账实相符、账证相符、账表相符。此次清查还对低效老旧资产进行拟报废处理，充分挖掘固定资产潜能，提高固定资产使用效益。

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