对公司的建议怎么写
你想要写对于公司的建议，就是你要针对自己所在的工作场所，自己发现问题的所在，就是一大进步;对其问题，以书面的(或面对面的交谈，或是打电话反映)都要谈出自己的看法以及观点，你对其应该如何处理......这样就是好的合理化建议。
1.首先你要知道建议是什么:
建议不就是想通过一些方式和方法来解决一些问题吗?没有问题的所在如何提建议?如果不能提到公司方面的，你可以针对性的提某个环节出了什么样的问题，通过这个问题产生什么样的后果，当然是要会影响到公司的利益，然后在把自己的方案和措施写上。如何纠正、如何预防。最终能让公司不会在这的个环节上遭到损失。从而更好的正常盈利或是提高盈利。这样你的建议肯定会被采纳。任何公司和企业最终的目标都是为了盈利的。
2.然后你要知道你的建议怎么写:
首先你要完全了解公司生产安排不妥当的原因?领导为什么不配合?既然是建议就有他的可行性或不被采纳的可能?所以你要想好了再建议.建议的本身是要有依据的,要有可行性的要件,合情合理,有理有据,且能最大限度地发挥生产能力.领导的不配合可能是你的建议不完整,不能说明问题,没有起到真正效益的作用,所以领导不采纳.还有就是他是领导,如果领导心理有自负心态,就算是再好的建议他也不会采纳.问题不是“应该怎样写比较好”,问题是你的建议要有科学性、实用性、可行性、能够为公司创造出效益并减少成本,减轻劳动量,把利益最大化.这样的建议领导肯定会采纳.但建议终归是建议,被采纳或领导配合的可能性很小.
3.之后你可以在以下这些方面提出一些建议：
(1).建立健全绩效考核制度;
(2).多组织一些企业内训和外派特种技能岗位培训
(3).对食堂方面的建议;
(4).组织一些企业活动或室外拓展训练,增强企业凝聚力等等
当然，在提出建议时不能太过于直白,要婉转的,间接的,不能说公司不好,提点管理方面的，这样领导会更加的容易接受和采纳你的建议。
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