商业计划书标准

时间:2022-07-03 12:36:45 工作计划范文 我要投稿

商业计划书标准模板

商业计划书(BP),主要是想投资人展示您的项目简况;因此一定要从对方的角度撰写商业计划书,而不是面面俱到,越多越好;因为专业的投资人几乎每月要收到几百份BP,他们对于华而不实,缺乏创新,内容臃长的BP极为反感,因为这是在浪费他们的效率!

商业计划书标准模板

那么投资人最关注什么呢?

一、商业模式:

是否创新并具备广阔发展前景?

二、创业团队:

是否能力互补且执行力强?

其他的问题可以一带而过,下面以创梦客商业计划书为例进行演示,内容请自行修改;

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编写商业计划书注意事项:

一、商业计划书编写软件:

可采用最常见的word或ppt软件进行编辑封面:

二、封面设计:

1、设计一张简洁明快富于朝气的封面;

2、色彩最好要符合您的行业特点;

3、最好附带标志;

备注:行业色彩惯例

A、红色:创业、礼品、婚庆、服务

B、橙色:餐饮、旅行、电商

C、蓝色:科技、电讯、研发、IT

D、绿色:环保、农业、生物

E:粉色:女性、情侣、婴幼儿护理

三、概括页面:

1、你是什么项目?

2、商业模式是什么?

3、独特性和创新性在哪里?

4、所获得荣誉及社会资源等

也就是说说清楚你项目的核心价值点:凭什么让投资人选择你而不是别人?

四、目标用户:

1、目标用户是哪些群体?

2、用户还有哪些未被满足的潜在需求(痛点)?

3、你的产品提供了哪些功能去满足他们?

五、市场竞争:

1、类似的竞争对手有哪些?

2、你的项目为何比他们更有优势?

3、该项目的市场前景如何?

六、里程碑:

主要说明项目的进程和重大事项

七、核心团队:

至少应该表达清楚以下几点:

1、成员姓名

2、成员照片

3、职责分工

4、工作履历

5、个人特长

八、融资需求:

1、融资多少钱?

2、融资用途是?

3、出让多少股权?

4、投资人退出机制?

九、财务预算:

1、融资后怎么花钱?

2、项目盈利模式是?

3、项目何时能盈利?

备注:盈利分析要客观最好建立数学模型

十、联系方式:

1、项目或公司名称

2、联系人姓名

3、联系电话

4、网站或邮箱


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