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连铸车间质量月活动总结「精选」
连铸车间质量月活动情况如何?以下是PINCAI小编收集的连铸车间质量月活动总结,仅供大家阅读参考!
篇一:连铸车间质量月活动总结
为了提高产品质量,提高职工的工作质量和积极性,提高班组人员的责任心,增强班组的凝聚力,9月份我车间同步厂部开展了“全民讲质量,质量为全民”为主题的质量月活动,在车间全体职工的共同努力和兄弟单位的支持下,工作质量有了大幅度提升,现讲活动有关情况总结如下:
1、领导重视、精心组织 为了更好的开展质量月活动,车间利用9月5日车间安全会时间对全车间职工进行活动动员,陈主任对开展质量活动的目的和要求进行了简单的叙述,并对各班组做了具体要求,质量月活动正式拉开序幕。
2、加强培训力度
在本质量月活动中掀起了学习的高潮,使班组成员树立了质量观念,各班组通过各种形式,开展对班组成员的质量培训。老区班组对旧设备如何精心维护,如何做到定期维修;新区班组在日后工作中如何消除设备缺陷,使设备达到良性运转。全车间开展全月无生产设备影响,确保设备运转率达到100%及炼钢500万目标顺利完成。
3、严格控制检修过程质量
为了有效的控制检修过程质量,各班组成员自身能力,日常过程中加强设备自检,对成在的设备缺陷及隐患利用检修时间进行彻底消除,严格按照检修标准执行,并做好检修记录
4、召开质量走访活动
在质量活动月活动中,本车间走访了二连铸车间,对电磁搅拌
5、质量月活动中成在的不足
虽然9月份质量月,我车间生产影响时间比较长,但设备事故的类型有所提高,低级事故有明显的下降趋势,检修质量也有所提高。但对于尖端设备的精炼炉来说,对我们车间还有着很大的提高;地面车辆电机、电缆被烧事故的控制还是一个急需解决项。
9月30日,本次质量月活动在车间全体职工的齐心努力下圆满结束,通过本次活动大大提高了职工的质量意识,提高了职工技能,基本上达到车间预期目标,在下步工作中,主要目标是使班组重点工作从地面车辆中脱离开来,真正把日常工作做到设备的预防维修和保产中来,为炼钢500万目标贡献一份力量。
篇二:连铸车间质量月活动总结
第一炼钢厂连铸车间根据公司及厂部下达的关于开展"全国安全生产月"活动通知的精神,结合本车间实际,本着"安全发展、国泰民安"的"安全生产月"活动主题,认真组织开展"安全生产月"活动。车间制定具体活动计划如下:
活动目标:
各班组在安全月活动期间,杜绝一切安全事故,消除事
故隐患,消灭违章操作、违章指挥现象,确保"安全生产月"内无事故。
活动内容:
大力营造"全国安全生产月"活动的环境氛围。各班组充分利用班前班后会学习时间,加强对安全生产知识的宣传教育及通报安全生产月活动的开展情况;组织各小组认真学习《青钢工人》刊发的关于"安全生产月"活动的专刊。
加强安全教育及培训工作。分四班对全体职工组织进行一次安全教育培训,由车间领导及安全员结合本车间实际,摘选有针对性的事故事例进行讲解。
积极开展安全生产检查工作。活动期间,由车间分管领导亲自带队,每周一、三、五组织各专业负责人对车间生产现场、外围班组进行综合性安全生产大检查,对违章违规现象严格落实考核,对检查出的事故隐患迅速组织整改。
大力开展安全生产竞赛活动。安全月活动期间,车间以班组为单位进行一次安全生产竞赛活动,由车间组成评审小组在月底进行考评,对无事故、无违章、无隐患的班组给予一定的奖励,对不达标的班组从严考核。
深入开展"五个一"活动。根据厂部精神,车间管理人员及各大班正副班长以上人员,在安全月活动期间,对照本专业,结合生产实际,开展组织一次安全检查、参加一次班组安全活动、组织整改一项安全隐患、讲一堂安全生产教育课、提出一个提高安全管理水平意见的活动,以提高车间管理层的安全管理意识。车间各分管领导分片包干,每人根据专业划分区域负责。
详细制定活动计划、措施,认真进行活动总结。各班组及个人要在本次活动开展时,详细制定班组、个人活动计划和安全目标措施;并在月底认真进行班组及个人活动总结,交车间统一进行考评。
除制定以上活动计划以外,车间还要求各班组实行一把手负责制,班组出现安全事故、违章现象等问题,班组长是第一责任人,车间将按规定,追究其责任,从严考核。通过一系列安全措施规定,来健全班组内部的监督机制,确保"安全生产月"里安全、生产双丰收。
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